1、2018年度造價工程師工作總結(jié)范文自2017年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善技術(shù)管理創(chuàng)新以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù).一良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對

2、自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號.二負重鍛煉，鼓勁挖潛較好地完成本職工作2017年來是

3、報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核

4、心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責任目標.1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行信息機房建設(shè)水平達到新的高度空調(diào)通風系統(tǒng)應(yīng)急照明系統(tǒng)消防系統(tǒng)機房ups配電系統(tǒng)機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高.2.報業(yè)系統(tǒng)集成管理流程得到提高報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研

5、究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核提高全體員工辦報的熱情.3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng)采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)文件服務(wù)器系統(tǒng)ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化.4.協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中