1、2019年醫(yī)院企劃部企劃工作計(jì)劃一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開(kāi)早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片（3）設(shè)計(jì)子宮

2、肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面（5）終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。（6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、計(jì)劃生育科:a)利用拓展組開(kāi)發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通

3、過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè)為9月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制（4）通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚臨汾