1、企業(yè)財務工作計劃4篇本文目錄企業(yè)財務工作計劃企業(yè)財務工作計劃范文7月企業(yè)財務工作計劃企業(yè)財務工作計劃模板光陰如梭今年的工作轉瞬又將成為歷史今天站在這個發(fā)言席上我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲我沒有辜負領導的期望”。然而近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處作為財務部的主要責任領導我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”對照公司的精益管理高標準嚴要求唯有先調整自己的理念徹底轉變觀

2、念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題其一、年初至今財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定大事小事壓在身上往往重視了這頭卻忽視了那頭有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)惡性循環(huán)導致工作思路不清晰忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖未給自己加壓沒有真正進入角色其四、忽略了團隊管理與各級領導、各個部門之間缺乏溝通其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識比如目標管理思路上不

3、清晰績效管理上力度不夠出現(xiàn)問題后處理力度不夠以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門“當好家、理好財更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結管理工作才能得到提高!?！安檎也蛔阙s先進立足根本爭先進”時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)“鑫宏企業(yè)與

4、本公司進行對口紅旗競賽”的今天作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱作為財務管理部門為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去下半年工作作為財務部的主要責任領導對于“如何提高自我服務于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強學習完善自我把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去重

5、點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善公司內部管理制度部門責任領導明確分工的職責加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的實施仍然有許多不合理的地方為使企業(yè)的管理制公司發(fā)展至今生產(chǎn)資金的籌集一直是個頭痛的問題大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大籌集資金是財務的一個主要職能良好的銀企關系是企業(yè)融資的一根紐帶目前我們只能在應收款管理與庫存管理上

6、進行控制壓縮庫存合理生產(chǎn)控制資金的流向使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線在資金尤為緊張的情況下財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資并組織資金確保工資的發(fā)放以上工作是我財務部下半年的主要工作還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作“查找不足

7、趕先進立足根本爭先進”這不是句空話號角之聲響起我們就要付諸與行動利用團隊精神集思廣益財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新如何在實施成本控制上做文章!總之今后的工作中還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省不斷地鞭策自己并充實能量提高自身素質與業(yè)務水平以適應時代和企業(yè)的發(fā)展與各位共同進步與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達蒸蒸日上!企業(yè)財務工作計劃范文企業(yè)財務工作計劃（2）|返回目錄為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作

8、，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性

9、發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求