1、行政校長工作計劃一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻。二、主要工作（一）強化隊伍建設(shè)，增強團隊意識1、強化政治意識。切實加強政治理論的學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素養(yǎng)，樹立良好的大局觀。2、強化服務(wù)意識。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心，以“教育教學(xué)質(zhì)量年

2、”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學(xué)校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務(wù)形象。3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責(zé)任的基礎(chǔ)上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。（二）強化制度建設(shè)，注重管理規(guī)范1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。2、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴大、學(xué)生人數(shù)的發(fā)展實

3、際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，切實建立會議管理一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學(xué)性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。（三）強化責(zé)任意識，做好常規(guī)工作1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。2、圍繞學(xué)校中心工作，積極開展調(diào)研活動，