1、1、、工程概況及工程特點：工程概況及工程特點：二、二、監(jiān)理工作的流程理工作的流程：（見附表）三、三、監(jiān)理工作的控制要點及目理工作的控制要點及目標(biāo)值標(biāo)值1、監(jiān)理工作目標(biāo)值：工程質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量控制中，以事前控制為主，組織搞好設(shè)計交底和圖紙會審；做好進(jìn)場材料、設(shè)備的檢查工作，確保工程材料符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求；審查施工組織設(shè)計，做好施工過程的質(zhì)量控制，把好工序質(zhì)量關(guān)，使其符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好隱蔽工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)

2、理和檢查驗收工作，確保工程的質(zhì)量一次性驗收合格。工程進(jìn)度目標(biāo)：在施工階段，根據(jù)工期目標(biāo)，審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，并檢查其落實情況。做好工程進(jìn)度動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求，確保工程按時完成。工程投資目標(biāo)：在施工階段，有效地利用資金，充分發(fā)揮資金效益，在規(guī)定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行有效的控制，使工程項目的實際總投資不大于該項目的計劃投資。

3、工程安全目標(biāo)：根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推動安全生產(chǎn)，做到文明施工，無責(zé)任傷亡事故。合同管理目標(biāo)：執(zhí)行監(jiān)理委托合同，以合同各款為標(biāo)準(zhǔn)，以公平、公正的立場，32.1.4樁基、擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)量控制a、擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)量控制b、樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制2.1.5鋼筋工程質(zhì)量控制a、鋼筋、鋼絞線原材料質(zhì)量控制b、鋼筋制作與安裝質(zhì)量控制c、預(yù)應(yīng)力鋼絞線安裝質(zhì)量控制d、構(gòu)筑物中預(yù)埋件安裝