1、2014大學生全年工作總結大學生全年工作總結一年的風風雨雨，我們09級的小朋友們漸漸成熟起來了。“主管”，一個熟悉，卻又有幾分陌生的名詞。現(xiàn)在，這個名詞的主人，就是我們。聽著會上小d部長的那句話，我真的感觸頗深?！鞍焉缏?lián)的工作當一份事業(yè)來做，將會收獲很多?！笔堑模覀円呀?jīng)深深體會到了這一點......一年下來，值得總結、反思或者回味、懷念的東西有很多。既然標題是工作總結，我就不再后者上花費過多筆墨，我還是詳細地說說前者吧。第一部分，招新

2、。一，擺攤、面試通知部分等面試準備工作1，擺攤的準備工作做得不是很好，比如物資弄得有點亂。辦公室的桌子板和架有個別型號不相稱的，下次負責人也要注意。2，做策劃要提高效率，不能依賴部長們的幫助。3，擺攤的負責人可以安排一部分人現(xiàn)行吃飯，畢竟剛開始擺攤的時候沒有什么人去飯?zhí)?，這樣最有效率，也不至于讓大家餓肚子。4，掃樓的時候要控制好時間，不要在個別宿舍停留過久，影響整體工作的進度。5，寫策劃要注意格式。6，遇到突發(fā)事件，要冷靜處理。不要像這

3、次一樣，由于經(jīng)貿學院的時間調整搞得自己人很狼狽，還算錯時間。7，面試題的負責人要下大力度，開會討論之前要求每個人必須準備幾道題目，以提高效率。二，面試當天部分1，注意場外觀察，電話聯(lián)系未到者。2，時間和節(jié)奏的把握，要有適當?shù)拇驍?，語言的潤色。3，那活動批條的人要早到場，如果可以的話，要提前拿到活動地點瘺管的私人電話，方便聯(lián)系。4，如果決定兩組面試者同時面試，就應該準備兩間課室，因為前后兩組面試者的聲音確實互相影響各自的發(fā)揮，面試關門的坐

4、姿也不好看，影響部門形象，影響莊嚴感。5，照相請稍微專業(yè)一點的人士，或者照過相聲之后要對照片進行檢查，確定質量。這些資料都是十分重要的。6，我們可以對面試者進行當場點評，讓他們增進認識。但也要控制好時間，不宜過長。7，面試結果的通知時間盡量早吧，影響他們的睡眠確實不大好。8，提問不可以對準某個人沒完沒了。第二部分，評優(yōu)加分這一部分我希望負責人可以把工作交代下來，讓大家一起弄，這樣效果可能會更好，也能分擔負責人的壓力。第三部分，換屆。換屆

5、暴露出的問題是最嚴峻的，我們去監(jiān)督換屆的人都深有體會，每一個協(xié)會的換屆都只是流于形式，單純做給我們看，而換屆結果早就已經(jīng)內定。這樣一種已經(jīng)名存實亡的體制必須要更改！我們需要向社團重申換屆的意義，讓他們充分知道這樣一個活動的重要性，這不是做給我們看的事，而是關系到社團發(fā)展前景的問題，做做樣子、敷衍了事，欺騙的不是我們，而是各個社團自己。第五部分，十校論談第一次舉辦高峰論壇我們出現(xiàn)了很多失誤，比如帶錯路，沒有事先準備好雨傘等情況。所以，我們

6、需要做到事先有一個流程過場，并且擁有一套預備方案，考慮到部門成員可能出現(xiàn)突發(fā)事件，不要讓自己臨時抱佛腳抱的很難看。除此之外，我們應該爭取每天都可以互通消息，做出一天的活動記錄，讓每個人知道這一天都發(fā)生了什么事情，如果能落實到每個細節(jié)就會更好。這樣，所有人都能對活動進展了如指掌，就算出現(xiàn)什么問題，我們也能根據(jù)活動記錄找出問題之所在，方便解決。總之是要做到分工明確，溝通及時，隨機應變。第六部分，培訓對干事的內部培訓意義重大，不過這里上一任管