1、中國加入WTO以及全球化市場的形成，使得中國各行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，特別是現(xiàn)在金融危機(jī)的爆發(fā)，使得全球都瞄準(zhǔn)了中國市場。為了能在日趨激烈的競爭環(huán)境中，有自己的立足之地，各行業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備以及高素質(zhì)人才的同時，還必須在管理上下功夫。只有管理跟得上，才能高效地運(yùn)用各行業(yè)的資源，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。制造車間作為企業(yè)信息流、物料流與控制流的匯集點(diǎn)，是企業(yè)效益的源頭，因而成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。 制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturin

2、g Execution System，簡稱MES)是制造管理系統(tǒng)中的一項重要技術(shù)。它是銜接著企業(yè)上層ERP與底層車間生產(chǎn)現(xiàn)場的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)計劃管理層與底層控制之間的溝通，解決企業(yè)信息“鴻溝”問題，起到承上啟下的作用。 該論文以五岳科技公司的信息化為背景，分析了五岳科技公司以及類似的中小企業(yè)的需求功能狀況。通過全面分析MES的基本原理、MES在國內(nèi)外發(fā)展及現(xiàn)狀，結(jié)合我國現(xiàn)行制造企業(yè)的特點(diǎn)、實踐過程中存在的一些問題，指出了應(yīng)用ME