1、參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性作者：劉芳菲一、一、清潔項目經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么清潔項目經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符

2、合標準的基本要求。4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的

3、各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充

4、人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。(5)清潔設(shè)備、清潔用品清潔用品作業(yè)安全(6)交通安全員工生活安全：(1)員工宿舍消防安全(2)液化石油氣安全(3)宿舍電器使用安全(4)飲食衛(wèi)生安全4、常規(guī)清潔操作程序(1)清潔操作基本過程(2)清潔的基本要求(3)清潔方法的選擇(4)清潔原理的了解(5)常規(guī)清潔操作程序三、三、參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性清潔項目經(jīng)理的項目團隊的

5、第一領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)就是在公司的預(yù)算范圍內(nèi)，按照客戶的標準，以優(yōu)異的效率領(lǐng)導(dǎo)團隊完成項目工作內(nèi)容。清潔項目經(jīng)理所做的工作不僅僅起到了傳達客戶訴求、聲明公司服務(wù)立場、反應(yīng)團隊聲音，相當(dāng)于橋梁的作用更多的時候是一個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃者。統(tǒng)籌規(guī)劃的內(nèi)容包括：對清潔項目的計劃、組織、目標定位、對項目的整體意識、突發(fā)事件的處理、授權(quán)能力等而這些內(nèi)容都是要有很強的管理意識才能勝任的。參加清潔項目經(jīng)理的培訓(xùn)，則是對清潔項目管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容包括了清潔