1、物聯(lián)網(wǎng)(the internet of things)已成為時下最炙手可熱的話題之一。它是全新的,目前的發(fā)展還處在初步摸索階段；它是誘人的,一旦形成產(chǎn)業(yè)鏈,拉動經(jīng)濟的能力相當可觀；甚至,它是模糊的,相對于各界的熱情,行業(yè)細則標準制定略顯落后。說物聯(lián)網(wǎng)是摸著石頭過河,應(yīng)該不過分。
　　 然而,物聯(lián)網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略,成為下一個經(jīng)濟增長點已經(jīng)毋庸置疑。無論是中央還是地方政府,央企、外企抑或民企,都將它列為重點規(guī)劃之一。
　　

2、當新產(chǎn)業(yè)指日可待的同時,各界對于這方面的戰(zhàn)略研究卻還不全面。特別在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級階段,針對此類機遇的一系列對策少之又少,近乎空白。電源行業(yè)對策就是其中空白之一。行業(yè)中的絕大部分公司并沒有對物聯(lián)網(wǎng)機遇的出現(xiàn)和未來展望,做出必要的重新定位和戰(zhàn)略調(diào)整。
　　 本文的目的是以艾默生嵌入式電源公司(下文簡稱“艾默生嵌入式電源”),這樣一家在全球電源行業(yè)市場占有率第一個的公司為例,提示如何為了未來的市場做好準備。
　　 本文從分析

3、國內(nèi)外當下物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況以及趨勢,列舉國內(nèi)外的發(fā)展特點,推測未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段和方向,以闡述在此大背景下,如艾默生嵌入式電源這類的傳統(tǒng)型電源企業(yè),如何實施新對策,制定新戰(zhàn)略,迎接新挑戰(zhàn)等。
　　 本論文希望通過對目前國內(nèi)外對物聯(lián)網(wǎng)的認知、發(fā)展的過程、以及未來的展望,開展分析、調(diào)查,以此來探討中國未來物聯(lián)網(wǎng)進入發(fā)展階段后的一些可發(fā)展方向,對人們生活的影響。以及在此背景之下,作為電源行業(yè)中的知名企業(yè)--艾默生嵌入式電源,應(yīng)該如何

4、應(yīng)對市場變化,進行跟進、轉(zhuǎn)型等一些具體操作。
　　 本文采用的是案例分析法,所有內(nèi)容均基于事實。正文所涉及行業(yè)企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、以及引用數(shù)據(jù)來自于企業(yè)內(nèi)部、權(quán)威咨詢機構(gòu)調(diào)研報告或第一手的企業(yè)調(diào)查報告,真實且有效。在正文分析企業(yè)困境時,采用了比較法將艾默生嵌入式電源與競爭對手的市場表現(xiàn)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行對比分析,從而指出問題所在。在分析制定對策時,從實際出發(fā),應(yīng)用了工商管理的相關(guān)知識,并得到企業(yè)最高管理層的贊同和支持。