1、辯論賽活動(dòng)方案辯論賽活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的開(kāi)展此次活動(dòng)，意在適應(yīng)項(xiàng)目化管理在集團(tuán)內(nèi)推行的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)建項(xiàng)目化氛圍。提高員工對(duì)開(kāi)展項(xiàng)目性工作的理解，滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)內(nèi)部人才的項(xiàng)目應(yīng)用能力的要求，促進(jìn)內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的交流，提高全員項(xiàng)目化管理水平；同時(shí)為公司員工提供展示才藝的平臺(tái)。二、活動(dòng)對(duì)象公司所有員工（鼓勵(lì)基地項(xiàng)目員工踴躍參加）。三、辯題范圍1、“表單”使項(xiàng)目工作簡(jiǎn)化了（正方），“表單”使項(xiàng)目工作復(fù)雜了（反方）。2、項(xiàng)目工作重要（正方）

2、，職能工作重要（反方）。3、專職項(xiàng)目經(jīng)理利大于弊（正方），兼職項(xiàng)目經(jīng)理利大于弊（反方）。4、先建制度后推行更利于項(xiàng)目管理（正方），邊建制度邊推行更利于項(xiàng)目管理（反方）。5、管理人才更合適擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（正方），技術(shù)人才更適合擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（反方）。四、活動(dòng)時(shí)間1、報(bào)名日期：2014年5月16日2014年18日；2、初賽時(shí)間：2014年5月30日早8:3012:00；3、決賽時(shí)間：2014年6月7日早8:3012:00。五、活動(dòng)流程1、為確保

3、辯論賽順利展開(kāi)，各部門(mén)應(yīng)提前做好辯論賽的宣傳動(dòng)員并填寫(xiě)“辯論賽報(bào)名表”。反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)：1分30秒。注：要針對(duì)此前所有階段的態(tài)勢(shì)及涉及內(nèi)容，避免脫離比賽實(shí)際情況的背稿，否則將被適當(dāng)扣分。攻辯小結(jié)階段，在每方用時(shí)剩余10秒時(shí)，計(jì)時(shí)員舉牌提醒，時(shí)間用完時(shí)，主席終止其發(fā)言。（三）自由辯論1、正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言。每方限時(shí)5分鐘，雙方總計(jì)10分鐘。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開(kāi)始的記時(shí)標(biāo)志，另一方辯手必須緊接著發(fā)言；若有間隙，累

4、積計(jì)時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。2、如果一方時(shí)間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。3、自由辯論提倡積極交鋒，對(duì)重要問(wèn)題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對(duì)于對(duì)方已經(jīng)明確回答的問(wèn)題仍然糾纏不放的，適當(dāng)扣分。注：自由辯論階段，每方使用時(shí)間剩余30秒時(shí)，計(jì)時(shí)員以一次短促的鈴聲提醒；時(shí)間用完時(shí)，以鐘聲終止發(fā)言。（四）嘉賓提問(wèn)1、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓經(jīng)過(guò)討論可向每隊(duì)提1個(gè)相關(guān)問(wèn)題。2、被提問(wèn)隊(duì)的任意一隊(duì)員均可作答或補(bǔ)答，一個(gè)問(wèn)題的回答