版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁(yè)頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬(wàn)集管理培訓(xùn)視頻380管理咨詢?nèi)纲Y料SAPCALE用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:1353013
2、0557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括咨詢?nèi)福尤?800元套餐四:320=1000元不包括咨詢?nèi)?,加全?400元套餐五:380套23G管理咨詢?nèi)?00元第一講優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境第一節(jié)引言【本講重點(diǎn)】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質(zhì)金錢是價(jià)值的交換思考如果你現(xiàn)在要換個(gè)工作,有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇,大企業(yè)的職位
3、和薪水都遠(yuǎn)不及那家普通的企業(yè),你會(huì)選擇哪一家企業(yè)呢?在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮?通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),我們會(huì)為你提供一個(gè)有效的思路——圖11一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素【事例11】微軟公司可以說(shuō)是世界上最賺錢的公司,據(jù)說(shuō)只有8?jìng)€(gè)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值超過(guò)微軟公司。所以有人說(shuō),微軟公司是世界第九大國(guó)。有人問(wèn)比爾蓋茨,微軟公司為什么發(fā)展速度那么快,成功的關(guān)鍵是什么,最重要
4、的方法是什么?比爾蓋茨每次總是會(huì)說(shuō)一句話:我又請(qǐng)了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來(lái)加入到微軟公司。有一次,比爾蓋茨看中了一個(gè)非常優(yōu)秀的技術(shù)開(kāi)發(fā)人才,可是這位人才非常的不喜歡微軟公司,不想加盟。比爾蓋茨就把這個(gè)人所在的公司買了下來(lái),讓他繼續(xù)在自己的公司工作,當(dāng)然也等于為微軟公司工作。但是這個(gè)人脾氣非常的古怪,不愿意離開(kāi)他生活的那個(gè)小鎮(zhèn),比爾蓋茨就提出,技術(shù)工廠可以不建在總部,建到那個(gè)小鎮(zhèn)里去。這里涉及一個(gè)問(wèn)題:你是一個(gè)人才級(jí)的人,還僅僅是一個(gè)人
5、手,還是一個(gè)人物級(jí)的人物。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的人員的構(gòu)成必定非常優(yōu)秀,如果把其中的人才進(jìn)行置換,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)發(fā)生變化,所以一流的企業(yè)總是由一流的人才構(gòu)成。一流的企業(yè)選擇一流的人才。在工作當(dāng)中,你有沒(méi)有把自己變成一個(gè)優(yōu)秀的人才,進(jìn)而成為一個(gè)人物級(jí)的人物呢?一流的企業(yè)絕不接受第二流的工作表現(xiàn),所以它對(duì)人才的選拔和考核非常重視。在一流的企業(yè)工作,各方面的要求會(huì)非常嚴(yán)格,不僅要求員工具備良好的心理素質(zhì),還要求具備外在多方面的能力。設(shè)想,如果一個(gè)成員
6、的不良表現(xiàn)被企業(yè)接受了,就會(huì)有下一個(gè)人表現(xiàn)出同樣的行為,如果企業(yè)又接受了,那這家企業(yè)的品質(zhì)就會(huì)越來(lái)越下降,會(huì)由一流的企業(yè)變成二流的企業(yè),進(jìn)而變成三流的企業(yè),甚至是不入流的企業(yè)。第三節(jié)態(tài)度比能力更重要國(guó)外有一群心理學(xué)家在做實(shí)驗(yàn):選擇一群非常優(yōu)秀的人和一群平庸的人進(jìn)行調(diào)查,想知道為什么優(yōu)秀的人可以達(dá)到那么大的成就,那些普通的人為什么這么平庸。結(jié)果是非常驚人的:他們之間的最大差別,并不在于外在的能力,而在于他們的心理素質(zhì)。是心理素質(zhì)決定了他們
7、的外在能力,而態(tài)度是心理素質(zhì)中非常重要的組成部分?!臼吕?2】香港著名企業(yè)家李嘉誠(chéng),在每天晚上休息之前,他都會(huì)看科技和哲學(xué)的書(shū)籍,至少要看半個(gè)小時(shí),然后才開(kāi)始休息。香港有個(gè)景泰藍(lán)大王叫陳玉書(shū),在過(guò)去很窮的時(shí)候就很愛(ài)讀報(bào),每天下輪船時(shí),把別人看過(guò)扔掉的報(bào)紙拿回到他住的地方,每天晚上學(xué)習(xí)。這種習(xí)慣使他比別人的成長(zhǎng)速度快,是他的態(tài)度,鍛煉出了他的能力。一般人會(huì)認(rèn)為,一個(gè)人獲得很好的發(fā)展,是因?yàn)樗心芰?,一個(gè)人取得很大的成就,也是因?yàn)樗心芰Α?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時(shí)代光華-企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案測(cè)試
- 時(shí)代光華企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案檢測(cè)測(cè)驗(yàn)
- 企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案
- 企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案
- 企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案
- 時(shí)代光華
- 時(shí)代光華企業(yè)簡(jiǎn)介
- 時(shí)代光華——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案有重復(fù)
- 員工關(guān)系管理 滿分答卷 時(shí)代光華
- 企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案(人力資源管理)
- 銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方桉
- 時(shí)代光華 問(wèn)題員工管理測(cè)試題
- 時(shí)代光華企業(yè)戰(zhàn)略管理答案
- [教育]贏在中層(時(shí)代光華方永飛)
- 工業(yè)工程(時(shí)代光華)
- 時(shí)代光華-如何成為營(yíng)銷高手培訓(xùn)資料教桉(全)
- 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方
- 時(shí)代光華-如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理答案
- 時(shí)代光華-生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決試題及答案
- 時(shí)代光華-項(xiàng)目管理-test
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論