1、一、施工監(jiān)理招標投標一、施工監(jiān)理招標投標1、監(jiān)理投標注意事項：①參加現(xiàn)場考察和標前會議，按照“投標人須知”編寫招標文件②如需修改投標文件，應以正式的函件提出并附說明③投標文件及任何函件應經(jīng)投標單位蓋章或法人代表、授權的代理人簽字④按規(guī)定的方式和金額，遞交投標保證金⑤不得串通、行賄、欺詐、弄虛作假的形式騙取中標，違者取消資格，并沒收投標保證金2、監(jiān)理技術建議書的編制內容：①工程概況②監(jiān)理工作范圍（工作安排和崗位職責）③現(xiàn)場監(jiān)理機構的設置于

2、人員安排④監(jiān)理儀器、設備和設施的配備⑤監(jiān)理工作程序⑥監(jiān)理大綱和措施⑦本工程監(jiān)理的重點和難點分析⑧對本工程的建議3、財務建議書的構成：①財務建議書遞交函②說明③監(jiān)理服務費報價表（報價匯總表、服務費計算表、交工驗收及缺陷監(jiān)理服務費計算表、監(jiān)理人員工作計劃安排表）二、交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理二、交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理1、參加交工驗收各單位的主要職責：（檢查合同執(zhí)行情況，質量是否符合要求，是否滿足通車）①建設單位：負責組織各參建單位完成交工驗

3、收工作的各項內容，總結合同執(zhí)行中的經(jīng)驗，對工程質量是否合格作出結論②設計單位：檢查已完工程是否與設計相符，滿足設計要求③監(jiān)理單位：負責監(jiān)理資料的匯總和整理，協(xié)助建設單位審查施工單位的合同執(zhí)行情況，核對工程數(shù)量，公正科學地對工程質量作出評定④施工單位：負責提交竣工資料，完成交工驗收準備工作。2、參加竣工驗收各參加方的主要職責：（評價建設成果，對各參建單位綜合評價）①竣工驗收委員會：對工程實體質量及建設情況進行全面檢查，對質量進行評分，對建

4、設項目、各參建單位進行綜合評價，確定工程質量和建設項目等級，形成竣工驗收鑒定書②項目法人：提交項目執(zhí)行報告及驗收所需資料，協(xié)助會員會開展工作③設計單位負責提交設計報告，配合竣工驗收檢查工作④負責提交監(jiān)理工作報告，提供工程監(jiān)理資料，配合驗收⑤施工單位負責提交施工總結報告，提供各種資料，配合驗收。三、工程費用監(jiān)理：三、工程費用監(jiān)理：1、工程計量方法（開辦項目計量方法、路基工程計量方法、路面、橋梁、隧道）2、清單支付項目（包括以物理單位、自然

5、單位、暫定金額、計日工四類）3、合同支付項目（包括開工預付款、材料預付款、保留金、工程變更費用、索賠費用、價格調整、拖期違約金、提前竣工獎、遲付利息九類）四、進度監(jiān)理：四、進度監(jiān)理：（一）流水作業(yè)法的特點：1、科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；2、工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產，有利于改進操作技術，可以保證工程質量和提高勞動生產率；3、工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接；4、單位時間需要投入

6、的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作。5、施工有節(jié)奏，便于施工現(xiàn)場的科學管理和組織。（二）流水施工的優(yōu)點是：各工作隊可以實行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術熟練程度擇因加快速度使工程費用增加較少的關鍵工作c技術上容易加快的關鍵工作d原持續(xù)時間相對較長的容易壓縮的關鍵工作e選擇允許壓縮時間較多的關鍵工作。（十）關鍵線路的特性：1、各工作的總時差均為零2、從網(wǎng)絡計劃起點到終點之間持續(xù)時間最長的線路3、關鍵線路在網(wǎng)絡計劃圖中不一定只有一條

7、，有時存在多條。4、在網(wǎng)絡計劃中所占的比重往往不大，這樣使項目管理人員集中精力抓關鍵工作，保證工程進度按期完成5、非關鍵工作如果將總時差全部用完，就會轉化為關鍵工作6、當非關鍵線路延長的時間超過它的總時差，關鍵線路就轉化為非關鍵線路。（十一）總時差（十一）總時差=該工作最遲完成時間最早完成時間=最遲開始時間最早開始時間局部時差局部時差=緊后工作的最早開始時間的最小值該工作最早完成時間五、施工環(huán)境保護監(jiān)理五、施工環(huán)境保護監(jiān)理監(jiān)理工程師對環(huán)

8、保的監(jiān)理措施：1施工前期的控制：（1）嚴格審批施工組織設計（2）檢查施工單位的環(huán)保人員及質檢人員是否已進行了環(huán)保教育（3）檢查、督促施工單位的各項開工準備工作（4）對全線設計的取、棄土場進行實地踏勘，做到心中有數(shù)，提出切實有效的控制措施2、施工過程中的控制（1）規(guī)范施工單位操作、合理指導施工（2）加強對施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過程中，能保護施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞，防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍環(huán)境的污染和危

9、害。（3）施工中發(fā)現(xiàn)文物時，施工單位依法保護現(xiàn)場，并報告有關部門和建設單位，以免文物的丟失。（4）要求施工單位依法取得砍伐許可證后，方可砍伐許可的樹木（5）檢查環(huán)境保護的進度和質量，及時糾偏，對達不到合同要求或不符合合同規(guī)范的項目不予以計量3、施工后期的控制：（1）督促施工單位整理有關環(huán)境保護的合同條件和技術檔案資料（2）完善有關項目的環(huán)境保護工作公路建設在我國正在迅速發(fā)展，而修建公路影響和破壞生態(tài)環(huán)境的速度也十分驚人，將公路的綠化、美

10、化和被破壞的土地復墾等保護生態(tài)環(huán)境的措施始終貫穿于公路建設的設計、施工過程，將對環(huán)境的影響和破壞降低到最小程度，最后建成一條符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的線形優(yōu)美的綠色通道，具有十分重要的意義。六、施工安全監(jiān)理六、施工安全監(jiān)理1、安全監(jiān)理方案的編制：他的編制應根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理約定的要求，以及項目特點、施工現(xiàn)場的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理目標，確定監(jiān)理工作制度、方法和措施，并根據(jù)施工情況的變化予以補充、修改和完善。2、監(jiān)理

11、方案的主要內容：（1）安全監(jiān)理工作依據(jù)、目標、內容、制度（2）監(jiān)理機構安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務（3）初步認定的危險性較大的分部分項工程一覽表（4）初步認定須經(jīng)監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設施一覽表（5）初步確定須編制的專項安全監(jiān)理實施細則一覽表（6）初步確定的新材料、新技術、新工藝及特殊結構防止安全事故的額監(jiān)督控制措施（7）必要的安全防護用品3、專項安全監(jiān)理實施細則的編制：對危險較大的分部分項工程必須有專監(jiān)編制，總