1、黨員干部學(xué)習(xí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制心得體會(huì)范文兩篇黨員干部學(xué)習(xí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制心得體會(huì)范文兩篇【黨員干部學(xué)習(xí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制心得體會(huì)【黨員干部學(xué)習(xí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制心得體會(huì)1】省委近日出臺(tái)《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，以制度形式為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，給“想為、愿為、能為、善為”的干部撐腰鼓勁，這對(duì)于推動(dòng)全省黨員干部勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為具有重大意義。推進(jìn)“兩聚一高”，是開(kāi)拓性的事業(yè)，需要一大批敢

2、啃“硬骨頭”、敢于攻堅(jiān)克難的優(yōu)秀干部。他們敢闖敢試、敢作敢為，勇于走前人沒(méi)走過(guò)的路、做前人沒(méi)做過(guò)的事，工作中難免會(huì)出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)他們勇往直前、披荊斬棘，很可能觸動(dòng)一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，往往會(huì)受到誤解和非議。從組織上來(lái)說(shuō)，旗幟鮮明支持、保護(hù)、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者，給他們吃下“定心丸”、系上“保險(xiǎn)繩”，就能讓他們挺直腰桿、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，在全省形成改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍，把改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前

3、進(jìn)。為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，擔(dān)的是改革中的風(fēng)險(xiǎn)、探索中的失誤。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，絕不是對(duì)違規(guī)逾矩者的縱容和庇護(hù)。如何做到既寬容和保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，又堅(jiān)決防止紀(jì)律松綁、管理松懈關(guān)鍵要把握好政策界限。要嚴(yán)格區(qū)分有禁與無(wú)禁、為公與為私、有意與無(wú)意、集體決策與獨(dú)斷專行，既不能讓大膽探索的“領(lǐng)頭羊”成為改革失誤的“替罪羊”、讓干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚，也不能讓那些假改革之名、謀私利之實(shí)的人鉆空子、占便宜。容錯(cuò)、試錯(cuò)、糾錯(cuò)，是一個(gè)完整的政

4、策鏈于此背景下，基層干部要干事就免不了出錯(cuò)。更何況，一些探索的對(duì)錯(cuò)，要由實(shí)踐、時(shí)間去檢驗(yàn)。不允許犯錯(cuò)，或一有小錯(cuò)，就被揪住不放，那么只會(huì)阻止探索創(chuàng)新。建立容錯(cuò)機(jī)制，就是要給干部、尤其是基層干部以“試錯(cuò)權(quán)”，旗幟鮮明地鼓勵(lì)和保護(hù)改革創(chuàng)新的干部，使他們成為勇于拼搏的實(shí)干者。容許犯錯(cuò)一直在說(shuō)，為何仍有極少數(shù)基層干部怕干事、怕出事其中的重要原因之一，是容錯(cuò)一直停留在口頭上，沒(méi)有形成有效的保障機(jī)制。哪些錯(cuò)容許，容許到什么程度，上下都不明確一些錯(cuò)以