1、隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)需要尋找一種更為有效的方式提升管理水平。實踐證明采用供應(yīng)鏈管理方式成為企業(yè)提高自身競爭力的有效途徑之一，它為企業(yè)間協(xié)作提供了更加便利的平臺。隨著信息技術(shù)的不斷進步和經(jīng)營環(huán)境的競爭加劇，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一。隨著供應(yīng)鏈層數(shù)的增加，供應(yīng)鏈的成員企業(yè)越來越多，供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)日趨復雜，而供應(yīng)鏈的復雜性導致了供應(yīng)鏈中的風險。
　　 本文介紹了供應(yīng)鏈風險管理的研究背景，對國內(nèi)外研究狀況進行

2、了綜述，同時介紹了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理以及風險分析的相關(guān)理論知識。提出了普遍性的供應(yīng)鏈風險管理的過程，主要包括供應(yīng)鏈風險識別、風險估計、風險評價以及風險的預防與控制這四大環(huán)節(jié)。本文首先闡述了傳統(tǒng)的基于模糊綜合評價法的供應(yīng)鏈風險評價模型，介紹了模型中權(quán)值及隸屬函數(shù)的確定方法，并分析了傳統(tǒng)的模糊綜合評價法所不具有的時變性、對環(huán)境因素弱的應(yīng)變能力以及采用自適應(yīng)信號處理的先進思想，根據(jù)最小均方誤差準則，提出了一種全新的模糊評價算法，該算法因素集的