MG環(huán)境下來克利國際卓銳品牌市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、MG即Management Game，該管理游戲由美國卡耐基·梅隆大學(xué)組織發(fā)起，模擬了世界腕表產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，由多國的MBA學(xué)員組隊(duì)參與。整個(gè)軟件環(huán)境中包含3個(gè)不同的Universe，每個(gè)Universe中包括5-6個(gè)world，每個(gè)world里有五家公司參與競(jìng)爭。
　　參賽的每支隊(duì)伍將模擬運(yùn)營一家跨國公司，分別擁有兩家不同的生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)高低檔兩種產(chǎn)品，銷往英國、德國、中國、日本、美國和墨西哥六個(gè)市場(chǎng)。
　　2008年MG

2、項(xiàng)目共有80支參賽隊(duì)伍，東北大學(xué)派出了三個(gè)組參與MG，分別位于Univese2中的W04F2、W05F2、W06F2。
　　來克利國際表業(yè)中國有限公司是第四個(gè)世界的第二家公司(W04F2)，本人擔(dān)任公司的市場(chǎng)營銷總監(jiān)CMO，負(fù)責(zé)低檔手表產(chǎn)品-卓銳品牌三年的營銷戰(zhàn)略管理。
　　本文寫作基于三年的模擬運(yùn)營過程，重點(diǎn)研究卓銳品牌的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略制定與實(shí)施，論文的主要內(nèi)容包括:
　　首先，介紹MG研究背景、來克利國際概況，以及本

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