1、隨著國(guó)際金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，風(fēng)險(xiǎn)管理能力已成為商業(yè)銀行生存與發(fā)展，以及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。由于信貸業(yè)務(wù)是當(dāng)前商業(yè)銀行重要的業(yè)務(wù)品種及利潤(rùn)來(lái)源，因此信貸風(fēng)險(xiǎn)管理也就成為現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容之一。當(dāng)前，與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)商業(yè)銀行相比，我國(guó)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制相對(duì)落后。近年來(lái)，為配合政府4萬(wàn)億資金投入刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要，我國(guó)商業(yè)銀行在短期內(nèi)即釋放出前所未有的天量信貸規(guī)模，雖然這在一定程度上達(dá)到了刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效果，

2、但同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我國(guó)銀行業(yè)必須積極借鑒國(guó)際銀行業(yè)先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)自身全面風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，以應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。
　　本文從商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理等方面入手，在分析我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及中外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)比的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題展開(kāi)分析，并提出解決問(wèn)題的對(duì)策。文中綜合運(yùn)用了理論分析、對(duì)比分析等方法，發(fā)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)

3、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題主要有信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及授權(quán)體系存在缺陷、信貸風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制缺位、信貸業(yè)務(wù)投向過(guò)于集中、信貸資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題突出、貸后管理薄弱以及信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)不高等問(wèn)題等。最后提出，我國(guó)商業(yè)銀行必須改進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善授權(quán)體系;明確信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，科學(xué)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)考核體系;建立綜合的客戶(hù)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施科學(xué)的信貸組合風(fēng)險(xiǎn)管理;改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量，拓展不良資產(chǎn)處置渠道;加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，完善貸后管理工作體系與手段;加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)