1、1企業(yè)戰(zhàn)略管理選擇題集錦（一）單項選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（C）管理理論。A、市場營銷B、職能管理C、最高層次D、經營管理2、對企業(yè)高層管理人員而言，（D）能力最為重要。A、技術能力B、人際關系能力C、學習能力D、思維能力3、對企業(yè)基層管理人員而言，（A）能力最為重要。A、技術能力B、人際關系能力C、學習能力D、思維能力4、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，其中（B）管理職能之首。A、組織B、計劃C、協(xié)調D、控制5、（A

2、）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略6、處于戰(zhàn)略結構第二層次的是（D）。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略7、由職能管理人員制定的短期目標和規(guī)劃成為（B）。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略8、（B）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略9、戰(zhàn)略管理的主體是（A）。A、企業(yè)高層管理人員B

3、、企業(yè)中層管理人員C、企業(yè)基層管理人員D、企業(yè)所有的管理者10、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，中小企業(yè)可能采?。˙）。A、計劃性模式B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式D、市場模式11、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，大型企業(yè)通常采?。ˋ）。A、計劃性模式B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式D、市

4、場模式12、董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（C）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理13、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（B）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理14、董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（A）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理15、戰(zhàn)略管理的目的是（C

5、）。A、加強內部管理B、拓展市場空間C、提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D、保證計劃的落實16、（A）是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。A、總體環(huán)境B、競爭環(huán)境C、社會文化D、行業(yè)環(huán)境。17、（D）不是在對總體環(huán)境中人口方面問題進行分析時通常會考慮的因素。A、年齡結構D、民族構成C、收入分布D、文化和價值觀。18、經濟環(huán)境是指：（A）。A、一個公司參與其中競爭的經濟體的經濟特征和發(fā)展方向B、由世界銀行提供的世界經濟展

6、望C、對環(huán)境變動與世界經濟之間如何相互影響的分析D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經濟的分析19、環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（C）A、社會中不同種族群體的政治取向B、社會中不同政治團體的技術價值觀。C、公司和其他組織與政府之間相互影響的結果D、對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究。20、環(huán)境分析中技術方面的因素包括：（A）A、創(chuàng)造新知識，并將新知識轉化為新的產出的機構和活動。B、在一個特定的公司中，關于什么時候機械設備需要被重置的決定。C、公

7、司為了獲得競爭優(yōu)勢而產生的對新技術的需要。3A、關鍵性B、一致性C、激勵性D、穩(wěn)定性43、紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于(A)。A、向前一體化B、向后一體化C、橫向一體化D、混合一體化44、格魯克(W.Glueck)的研究表明，在經濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（D）。A、防御戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略D、組合戰(zhàn)略45、當買方資產專用性高，而賣方資產專用性低時，買方企業(yè)選擇的

8、戰(zhàn)略是（C）。A、長期合同協(xié)議B、市場購買C、一體化D、參股46、下列戰(zhàn)略中不屬于合資經營中的基本戰(zhàn)略的是（B）。A、蛛網戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略C、結合——分離戰(zhàn)略D、逐漸一體化戰(zhàn)略47、不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（D）。A、集中戰(zhàn)略B、一體化戰(zhàn)略C、多樣化戰(zhàn)略D、收獲戰(zhàn)略48、規(guī)模經濟是指（B）。A、當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加B、當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少C、當在一個特定時期內

9、，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變D、產品的物理尺寸越大，生產成本會越低49、20世紀60年代的企業(yè)兼并浪潮是（A）。A、以不相關行業(yè)的合并為特征B、集中于單一業(yè)務C、對生產同類產品的企業(yè)的橫向兼并D、大規(guī)模的縱向兼并50、當（A）的時候發(fā)生向后一體化。A、一個公司生產自己的原料B、一個公司有自己的產品分銷渠道來源C、一個公司集中在單一的行業(yè)中D、業(yè)務間沒有聯(lián)系51、（D）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。A、強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力

10、B、擴充業(yè)務活動以減少管理風險C、獲得與競爭者相關的市場勢力D、提高某個業(yè)務單元的不佳經營狀況52、一個公司收購其產品供應商的行為屬于（C）。A、橫向收購B、不相關收購C、縱向收購D、惡意接管53、紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于(A)。A、向前一體化B、向后一體化C、橫向一體化D、混合一體化54、格魯克(W.Glueck)的研究表明，在經濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（D）。A、防

11、御戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略D、組合戰(zhàn)略55、當買方資產專用性高，而賣方資產專用性低時，買方企業(yè)選擇的戰(zhàn)略是（C）。A、長期合同協(xié)議B、市場購買C、一體化D、參股56、下列戰(zhàn)略中不屬于合資經營中的基本戰(zhàn)略的是（B）。A、蛛網戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略C、結合——分離戰(zhàn)略D、逐漸一體化戰(zhàn)略57、不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（D）。A、集中戰(zhàn)略B、一體化戰(zhàn)略C、多樣化戰(zhàn)略D、收獲戰(zhàn)略58、規(guī)模經濟是指（B）。A、當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位

12、產品的生產成本也會增加B、當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少C、當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變D、產品的物理尺寸越大，生產成本會越低59、20世紀60年代的企業(yè)兼并浪潮是（A）。A、以不相關行業(yè)的合并為特征B、集中于單一業(yè)務C、對生產同類產品的企業(yè)的橫向兼并D、大規(guī)模的縱向兼并60、當（A）的時候發(fā)生向后一體化。A、一個公司生產自己的原料B、一個公司有自己的產品分銷渠道來源C、一