1、勞務公司管理制度勞務公司工人管理制度勞務公司工人管理制度一、工人管理1、總隊工人級別劃分為，隊長，班長，工人三個等級，大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。2、工人隊長應服從大隊長工作安排并認真執(zhí)行，對下屬班長、工人有管理權(quán)，包括調(diào)動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。3、班長服從上級領(lǐng)導并順利完成所安排的各項工作任務班長對普通工人擁有管理權(quán)，包括日常工作安排，調(diào)動，獎罰，審批等日常管理工作。4、新老工人必須

2、服從上級領(lǐng)導的工作安排，認真完成工作任務指標。二、新員工入職管理1、新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復印件，否則視為無此人。2、新進員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌等。3、新進員工錄用后必須進行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。三、現(xiàn)場施工管理1、每名工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排。2、施工隊長、組長根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計劃

3、，并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí)，如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負責人與其溝通協(xié)商。4、施工過程中嚴格按照施工規(guī)范進行，確保工程施工質(zhì)量。四、考勤管理1、所有員工每天準時出勤，工作時間為每天9小時。2、員工請假外出須填寫請假申請單經(jīng)上一級領(lǐng)導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長同意。3、每個項目考勤由專人負責(隊組長兼任)，接受上級隨時檢查。10、所有材料必須有出庫手續(xù)，使用單位必須有施工

4、隊負責人簽字確認手續(xù)，否則不予領(lǐng)料，出入庫臺賬平衡，每月必須盤庫一次，對剩余物資進行詳細登記，以便合理利用。七、安全、文明施工管理1、遵紀守法，嚴格遵守工地各項制度。2、服從領(lǐng)導工作安排，尊重領(lǐng)導，不準沖撞領(lǐng)導，有意見可事后解釋，對甲方要求絕對服從，時刻以公司利益為重。3、忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得擅自離崗。4、愛護公物，認真負責，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償機械維修，加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5

5、、相互團結(jié)，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。6、施工作業(yè)時不準抽煙，防火。7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清，人走場地清。8、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生活廢物及時清運。10、進入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽，必須正確使用個人勞保用品、工具等。11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)