1、園長、書記考核細則1、以良好的精神面貌對待工作、以微笑迎接每一位員工、家長和幼兒，儀表、行為符合崗位要求。2、團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體職工貫徹黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，加強黨員和員工的隊伍建設(shè)。3、深入幼兒園教育教學(xué)實踐，整體把握幼兒園的發(fā)展方向，提高辦園質(zhì)量和品位，提升幼兒園的社會效益和經(jīng)濟效益。4、能科學(xué)安排和協(xié)調(diào)各部門工作的運轉(zhuǎn)，合理利用多方資源，確保招生、安全、對外接待等活動的順利完成。5、合理安排幼兒園每月的收入和支出，確保

2、收支平衡和幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。6、了解和掌握員工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在管理過程中努力做到制度化和人性化有機相融，多方調(diào)動員工的積極性，保證幼兒園工作正常開展。7、從幼兒園的需要和實際出發(fā)，聘用與調(diào)整各類人員的工作，安排教職工文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進修培訓(xùn)。8、制定幼兒園每年、每學(xué)期、每個月的工作計劃并有序高效地組織實施，同時組織做好檢查和總結(jié)工作。9、每周召開班子例會、每學(xué)期召開家長委員會、定期組織全園大會、園管會、支委會和黨支部大會，多方聽

3、取意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通并努力解決問題，促進幼兒園的和諧發(fā)展。與健康等狀況，了解職工的需求，并做好相應(yīng)的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。7、每周一之前將上周工作內(nèi)容和本周工作安排的工作日記寫在幼兒園網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)班子專用欄目內(nèi)，供班子成員之間相互了解彼此工作的進展情況。8、對于分管的工作要有超前意識，創(chuàng)新意識、責任意識，負責指導(dǎo)做好分管班級的日常工作和家長工作，保障全園工作有序、高效地運轉(zhuǎn)。9、牢固樹立安全意識，盡力杜絕不安全的隱患，發(fā)現(xiàn)

4、危急事件采取相應(yīng)的措施并立即上報。10、協(xié)助園長做好全園的各項管理工作，積極、認真、按時、保質(zhì)、保量地完成園長交辦的各項任務(wù)。11、有大局意識，不計個人得失，有無私奉獻的精神，為幼兒園地大活動高效運轉(zhuǎn)，負責做好分管工作。后勤副園長考核細則1、模范遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，在工作中能夠在做好本職工作的同時，與其它副園長之間緊密配合、團結(jié)協(xié)助，共同完成工作。2、每月能客觀、公正地總結(jié)本月工作，做好下月工作的具體安排（用款申請每月25日上交給