1、在世界制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大浪潮中,中國已于2009年成為世界最大的家電生產(chǎn)基地。但中國的家電業(yè)“大而不強”。培育一批有國際競爭力的家電大企業(yè)是提升中國家電業(yè)國際競爭力的重要措施,是實現(xiàn)中國由家電業(yè)大國向家電業(yè)強國轉(zhuǎn)變的關鍵。
　　總體看來,目前中國家電大企業(yè)國際化還處于初級階段,存在諸多問題:國外大公司幾乎壟斷了家電行業(yè)的高端市場;國際化程度不高;國際化績效不夠理想;等。中國正處于家電大企業(yè)國際化程度提升的關鍵時期——由“大量出口”轉(zhuǎn)

2、向“在當?shù)貒_展當?shù)厣a(chǎn),開始進行國際化經(jīng)營”。本選題正是在中國目前所處的國際經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)政策環(huán)境下設計的。
　　本文選定16個家電大企業(yè)作為考察的樣本企業(yè),涵蓋國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)、外資控股企業(yè)、外商獨資企業(yè)。主要章節(jié)如下:
　　第二章分析中國家電大企業(yè)國際化現(xiàn)狀與動因。
　　第三章分析中國家電大企業(yè)國際化成長路徑與影響因素。在第二節(jié)中,以海爾、海信、格蘭仕為例,著重分析了中國家電大企業(yè)國際化成長路徑,

3、回答了“怎樣國際化”的問題。
　　第四章從動因、成長路徑、影響因素角度分析日本家電大企業(yè)國際化問題,并在此基礎上,對中國與日本家電大企業(yè)國際化問題進行比較分析。其中,著重比較了二者的成長路徑。
　　第五章分析中國家電大企業(yè)國際化發(fā)展存在的問題,并提出相應的對策建議。分別從總體上和針對三大集團軍進行分析把握。
　　經(jīng)研究得出:(1)中國家電大企業(yè)是一種被動式的后發(fā)型企業(yè)國際化,日本家電大企業(yè)是一種主動式的后發(fā)型企業(yè)國際化