1、淺談井控管理工作摘要：摘要：本文針對(duì)井控工作出現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析探討，分析產(chǎn)生原因，認(rèn)為井控安全管理工作要從人員要素質(zhì)、裝備配套、制度建設(shè)、材料與環(huán)境監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施等井控管理的基本要素入手，讓“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的理念深入人心，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：井控管理裝備培訓(xùn)1、引言井控安全工作作為石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，自重慶開(kāi)縣“1223”重大井噴事故后，各個(gè)油田均高度重視，完善井控管理機(jī)構(gòu)，建立

2、井控管理網(wǎng)絡(luò)，更新井控設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)井控培訓(xùn)，整改井控管理隱患等，大大減少了井控事故的發(fā)生。但井控工作在各單位開(kāi)展并不均衡，井控安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。2、常見(jiàn)的問(wèn)題從近幾年幾起井控事故來(lái)看，井控事故都是多崗位、多層次、多方面違章或工作不到位的綜合結(jié)果，主要以下幾個(gè)方面：2.1管理問(wèn)題（1）建設(shè)方與施工方（承包商）沒(méi)有形成合力，建設(shè)方井下地層聯(lián)系少，設(shè)計(jì)模板化，指導(dǎo)性差。如無(wú)本井地質(zhì)情況相關(guān)的特性井控要求條款；無(wú)論何種工序井控工作內(nèi)容幾乎不變

3、等。這種現(xiàn)象表明工程設(shè)計(jì)對(duì)井控工作指導(dǎo)程度不夠等。2.3監(jiān)督問(wèn)題監(jiān)督的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。幾乎每起事故現(xiàn)場(chǎng)都存在違章操作和安全隱患，說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或督促整改安全隱患不力。3原因分析（1）井噴的防范意識(shí)差，沒(méi)有正確處理好生產(chǎn)與安全、效益與安全的關(guān)系，存在低要求、低標(biāo)準(zhǔn)、低成本的思想。如現(xiàn)場(chǎng)低老壞，井控器材多隊(duì)共用，迎檢思想嚴(yán)重。（2）安全教育培訓(xùn)不到位（特別是重要隊(duì)伍的井控技術(shù)培訓(xùn)與個(gè)體素質(zhì)問(wèn)題更突出），沒(méi)有處理好取證與技能培