1、生產(chǎn)與運作管理復(fù)習(xí)資料（開卷，帶上本資料與教材）生產(chǎn)與運作管理復(fù)習(xí)資料（開卷，帶上本資料與教材）一、單選一、單選1.生產(chǎn)與運作管理應(yīng)遵守的首要原則是（生產(chǎn)與運作管理應(yīng)遵守的首要原則是（C）。教材第教材第13頁A.節(jié)能減排、保護環(huán)境的原則節(jié)能減排、保護環(huán)境的原則B.創(chuàng)新的原則創(chuàng)新的原則C.以市場為導(dǎo)向的原則以市場為導(dǎo)向的原則D.可持續(xù)發(fā)展的原則可持續(xù)發(fā)展的原則2.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于（企業(yè)中支持

2、正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于（C）過程。）過程。教材第教材第26頁A.基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)B.生產(chǎn)技術(shù)準備生產(chǎn)技術(shù)準備C.輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)D.生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)3.在組織生產(chǎn)與運作過程時，要把（在組織生產(chǎn)與運作過程時，要把（B）放在首位。教材第）放在首位。教材第26頁A.綜合性綜合性B.目標性目標性C.連續(xù)性連續(xù)性D.平行性平行性4.屬于生產(chǎn)與運作過程分析的檢驗符號為（屬于生產(chǎn)與運作過程分析的檢驗符號為（B）。教材第

3、。教材第28頁A.B.C.D.5.由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點等組成，加轉(zhuǎn)接點，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為（由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點等組成，加轉(zhuǎn)接點，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為（C）。教材第教材第29頁A.基本流程圖基本流程圖B.平面流程圖平面流程圖C.跨功能作業(yè)互動圖跨功能作業(yè)互動圖D.由上而下流程圖由上而下流程圖6.（A）屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型。教材第）屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型。教材第34頁A.大批生產(chǎn)

4、大批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)單件生產(chǎn)7.根據(jù)市場預(yù)測為主制訂生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)類型是（根據(jù)市場預(yù)測為主制訂生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)類型是（A）。教材第。教材第36頁A.大量生產(chǎn)大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)單件生產(chǎn)D.訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)8.平行移動方式生產(chǎn)周期的計算公式為（平行移動方式生產(chǎn)周期的計算公式為（C）。教材第。教材第39頁A.1miiTnt???B.1(t)miiTtnt???????較大較小C.1(

5、1)tmiiTtn????最長D.1(1)(t)miiTtnt???????較大較小9.在產(chǎn)品加工移動方式中，組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時不出現(xiàn)停頓、工序間搬運次數(shù)少，應(yīng)采用在產(chǎn)品加工移動方式中，組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時不出現(xiàn)停頓、工序間搬運次數(shù)少，應(yīng)采用（B）。教材第。教材第41頁A.平等移動方式平等移動方式B.順序移動方式順序移動方式C.流水線生產(chǎn)流水線生產(chǎn)D.平行順序移動方式平行順序移動方式10.在進行企業(yè)總平面布置時

6、，對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當當?shù)?，要留有余地屬在進行企業(yè)總平面布置時，對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當當?shù)?，要留有余地屬于（于（C）。教材第。教材第47頁A.綜合的原則綜合的原則B.安全的原則安全的原則C.彈性的原則彈性的原則D.單一流向的原則單一流向的原則11.將大致相同類型的設(shè)備相對集中地擺放在一起，形成一個群體，對產(chǎn)品進行相同和相似的加工。這種將大致相同類型的設(shè)備相對集中地擺放在一起，形成一個群體

7、，對產(chǎn)品進行相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為（設(shè)備布置稱為（B）。教材第。教材第49頁A.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式B.工藝導(dǎo)向布置形式工藝導(dǎo)向布置形式C.流水線布置形式流水線布置形式D.混合式的設(shè)備布置形式混合式的設(shè)備布置形式1.企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力稱為（企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力稱為（D）。教材第。教材第58頁A.設(shè)計生產(chǎn)能力設(shè)計生產(chǎn)能力B.規(guī)劃生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)能力C.查定生產(chǎn)能力查定生產(chǎn)能力D

8、.計劃生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力2.考慮采取各種技術(shù)組織措施，進行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門確定的生產(chǎn)能力是（考慮采取各種技術(shù)組織措施，進行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門確定的生產(chǎn)能力是（D）。P.58A.設(shè)計生產(chǎn)能力設(shè)計生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力C.應(yīng)變生產(chǎn)能力應(yīng)變生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力查定生產(chǎn)能力3.價值工程的基本表達式為（價值工程的基本表達式為（C）。教材第。教材第69頁A.價值價值=成本成本功能功能B.價值價值=成本功能成本功

9、能C.價值價值=功能功能成本成本D.價值功能價值功能=成本成本4.勞動定額制定基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（勞動定額制定基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（B）。教材第。教材第80頁A.快B準C.全D.多5.利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實際工時消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實際工時消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱（方法稱（C）。教材第。教材第79頁9.在降低周轉(zhuǎn)庫

10、存方面比較成功的經(jīng)驗是日本企業(yè)的（在降低周轉(zhuǎn)庫存方面比較成功的經(jīng)驗是日本企業(yè)的（D）。P.172A.成組技術(shù)法成組技術(shù)法B.零庫存法零庫存法C.看板管理法看板管理法D.快速換模法快速換模法10.縮短生產(chǎn)縮短生產(chǎn)配送周期這種策略主要用來降低哪種庫存？（配送周期這種策略主要用來降低哪種庫存？（C）P.172A.周轉(zhuǎn)庫存周轉(zhuǎn)庫存B.調(diào)節(jié)庫存調(diào)節(jié)庫存C.在途庫存在途庫存D.安全庫存安全庫存11.利用利用ABC管理法對庫存進行管理時，對于管理法對

11、庫存進行管理時，對于A類物資，應(yīng)當實行的控制方式是（類物資，應(yīng)當實行的控制方式是（B）。P.174A.定量訂購定量訂購B.定期訂購定期訂購C.隨機訂購隨機訂購D.經(jīng)濟訂購經(jīng)濟訂購12.經(jīng)濟批量模型假定庫存費用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費用和（經(jīng)濟批量模型假定庫存費用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費用和（A）。P.175A.保管費用保管費用B.材料費用材料費用C.勞動力費用勞動力費用D.財務(wù)費用財務(wù)費用13.設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目標是最經(jīng)濟的（設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目

12、標是最經(jīng)濟的（D）。P.182A.技術(shù)周期費用技術(shù)周期費用B.設(shè)備采購費用設(shè)備采購費用C.設(shè)備使用費用設(shè)備使用費用D.壽命周期費用壽命周期費用14.全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備一生為目標的全系統(tǒng)的（全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備一生為目標的全系統(tǒng)的（D）。P.183A.全面維修全面維修B.定期維修定期維修C.保養(yǎng)維修保養(yǎng)維修D(zhuǎn).預(yù)防維修預(yù)防維修15.設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是建立設(shè)備維修（設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是建立設(shè)備維修

13、（C）。P.185A.信息平臺信息平臺B.技術(shù)平臺技術(shù)平臺C.供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈D.體系體系1.在設(shè)備管理中，可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的（在設(shè)備管理中，可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的（B）。P.185A.特征特征B.性能性能C.完好性完好性D.能力能力2.可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備的行為和（可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備的行為和（A

14、）。P.185A.工作狀態(tài)工作狀態(tài)B.事故情況事故情況C.磨損特性磨損特性D.故障概率故障概率3.采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計劃維修”為（，變“計劃維修”為（B）。P.186A.定期維修定期維修B.預(yù)知維修預(yù)知維修C.更新維修更新維修D(zhuǎn).隨時維修隨時維修4.設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（B）。P.190A.持續(xù)性磨損

15、持續(xù)性磨損B.先快后慢先快后慢C.先慢后快先慢后快D.均勻磨損均勻磨損5.如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應(yīng)采取的措施是（如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應(yīng)采取的措施是（B）。P.190A.加強保養(yǎng)加強保養(yǎng)B.更新改造更新改造C.按時檢測按時檢測D.按操作規(guī)程運行按操作規(guī)程運行6.設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和（設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和（D）。P.193A.經(jīng)濟性能降低經(jīng)濟性

16、能降低B.零件失效零件失效C.使用條件降低使用條件降低D.精度劣化精度劣化7.設(shè)備的使用費用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（設(shè)備的使用費用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（B）。P.196A.物質(zhì)壽命物質(zhì)壽命B.經(jīng)濟壽命經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命技術(shù)壽命D.折舊壽命折舊壽命8.在5S活動中，對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、干凈地清活動中，對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、

17、干凈地清除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為（除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為（A）。P.206A.整理整理B.整頓整頓C.清掃清掃D.清潔清潔9.清掃過程是一個（清掃過程是一個（B）的過程。）的過程。P.207A.劃分轄區(qū)劃分轄區(qū)B.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題C.分清責(zé)任分清責(zé)任D.清點清點10.素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動后在達到一種（素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動后在達到一種（B）。P.

18、208A.常態(tài)常態(tài)B.思想境界思想境界C.習(xí)慣習(xí)慣D.制度制度11.5S活動的核心是提高（活動的核心是提高（D）。P.209A.自覺性自覺性B.思想境界思想境界C.精神面貌精神面貌D.素養(yǎng)素養(yǎng)12.在定置管理中，物與場所的結(jié)合主要是強調(diào)（在定置管理中，物與場所的結(jié)合主要是強調(diào)（A）。P.212A.固定位置固定位置B.定置圖定置圖C.自由位置區(qū)分自由位置區(qū)分D.現(xiàn)場標志現(xiàn)場標志13.定置管理的三要素是（定置管理的三要素是（A）。P.212