1、隨著全球化市場的形成和信息技術(shù)高速發(fā)展，產(chǎn)品的更新周期日趨縮短，產(chǎn)品創(chuàng)新速度也越來越快，企業(yè)競爭的焦點(diǎn)集中于如何才能更好地滿足個性化的客戶需求。在不犧牲企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，根據(jù)客戶要求進(jìn)行個性化的生產(chǎn)，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力已成為企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的一個重要方面，對于高技術(shù)企業(yè)來說尤為如此。同時，為了在盡可能小的產(chǎn)品差異下向市場提供盡可能多樣化的產(chǎn)品，許多開發(fā)人員提出產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品族的概念，以有效地滿足大范圍的客戶需要。產(chǎn)品平臺策略實(shí)際

2、應(yīng)用中取得的成功受到了理論界的關(guān)注，然而針對高技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品平臺理論與方法的研究并不多見。本論文在充分吸收相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和管理理論的基礎(chǔ)上，為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新提供一種全新的管理模式，以實(shí)現(xiàn)快速的產(chǎn)品開發(fā)，從而提高企業(yè)快速響應(yīng)市場的能力，滿足客戶的個性化需求，提高企業(yè)的市場競爭能力。具體的研究內(nèi)容和結(jié)論如下：
　　 首先，分析研究了面向高技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略理論及并對產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略進(jìn)行評價。通過對產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念、理論進(jìn)行相關(guān)的綜

3、述，分析了高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的特點(diǎn)，構(gòu)建了基于企業(yè)核心競爭力理論的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略評價指標(biāo)體系，使用層次分析法確定權(quán)重，模糊綜合評價法進(jìn)行評價，最后結(jié)合國內(nèi)某公司產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略實(shí)例進(jìn)行了評價分析。
　　 其次，構(gòu)建了面向高技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品平臺績效評價指標(biāo)體系。論文創(chuàng)新發(fā)展了平衡記分法，并應(yīng)用于新領(lǐng)域。提出了更為重視社會生態(tài)環(huán)境和未來發(fā)展的適合評價產(chǎn)品平臺績效的加強(qiáng)型產(chǎn)品平臺平衡記分卡模型(EBSCPP)，增加了評價產(chǎn)品平臺的技術(shù)視角

4、，從經(jīng)濟(jì)效益、社會生態(tài)效益、客戶、技術(shù)性能、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、運(yùn)營管理六個方面構(gòu)建了產(chǎn)品平臺績效評價體系，并根據(jù)產(chǎn)品平臺績效評價和技術(shù)創(chuàng)新績效評價的有關(guān)成果設(shè)置具體指標(biāo)。運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，使用加權(quán)模糊邏輯推理法推算績效，對某公司產(chǎn)品平臺績效進(jìn)行綜合評價，為科學(xué)評價產(chǎn)品平臺績效提供了可操作的依據(jù)。
　　 ，第三，提出并論證了面向高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品平臺的開發(fā)的兩種模式。本文從交易成本理論的角度分析了高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品平臺的開發(fā)，并提出兩