1、項目總結會項目總結會會議議程一、目的一、目的為進一步提高技術人員綜合能力，搭建信息交流平臺，增強員工交流機會，資源共享，完善技術服務體系，發(fā)揮團隊的力量，特組織項目總結會。二、會議范圍及內(nèi)容二、會議范圍及內(nèi)容針對已完成的職業(yè)病危害控制效果評價和現(xiàn)狀評價項目，對項目開展過程中所遇到的問題及解決方式、現(xiàn)階段存在的問題、專家審查意見、修改完成情況等內(nèi)容進行廣泛交流，吸取教訓，總結經(jīng)驗。三、參會人員參會人員1、公司領導：技術副總2、評價部：部長

2、、項目負責人及項目組成員、評價組長3、檢測檢驗中心：主任、項目負責人及檢測組成員、檢測組長、實驗室分析人員4、市場部：業(yè)務經(jīng)理四、會議流程四、會議流程1、確定主持人及會議記錄人員2、主持人主持會議：（1）項目負責人整個項目開展過程中與建設單位和技術人員溝通、協(xié)調(diào)處理方面的情況進行總結和分析。（4）交流、討論階段對項目開展過程中的情況大家進行討論，分享經(jīng)驗，總結教訓。（5）組長進行總結（評價部、檢測檢驗中心）（6）主管領導進行總結（評價部