1、金蝶亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)話(huà)術(shù)完整版金蝶亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)話(huà)術(shù)完整版V1.1集團(tuán)公司層面集團(tuán)公司層面1.金蝶18年來(lái)一直致力于企業(yè)信息化的研究和實(shí)踐，近萬(wàn)名員工以及覆蓋全國(guó)250個(gè)城市的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以距離客戶(hù)最近的本地化的服務(wù)成為企業(yè)信息化建設(shè)可以長(zhǎng)期信任的合作伙伴。2.金蝶集團(tuán)在深圳、北京、上海設(shè)有三大研發(fā)基地，2000多名研發(fā)工程師，作為T(mén)heOpenGroup（開(kāi)放群組）在中國(guó)的唯一代表，在國(guó)際上參與制定IT技術(shù)的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供持續(xù)和穩(wěn)定

2、的技術(shù)和產(chǎn)品，分享IT技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)的管理提升。3.金蝶公司成立于1993年，2004年成功于香港上市，接受香港證監(jiān)所對(duì)上市公司的監(jiān)管，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)，并將這種管理實(shí)踐帶給中國(guó)企業(yè)，讓全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)分享國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)。4.金蝶公司提出中國(guó)管理模式并致力于打造中國(guó)管理智庫(kù)，通過(guò)10年來(lái)對(duì)各行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的研究建立行業(yè)管理標(biāo)桿和指標(biāo)庫(kù)，通過(guò)對(duì)比標(biāo)桿，分享最佳管理實(shí)踐，從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)層面，幫助企業(yè)科學(xué)的制定管理改

3、善目標(biāo)，放矢的提升管理水平，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。5.金蝶公司致力于向管理咨詢(xún)和服務(wù)轉(zhuǎn)型，與IBM合作建立咨詢(xún)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，以IBM咨詢(xún)加金蝶實(shí)施落地的創(chuàng)新形式為企業(yè)提供從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)再到信息化的一攬子服務(wù)，有效地幫住企業(yè)以信息化手段突破管理瓶頸產(chǎn)品功能層面產(chǎn)品功能層面BOS平臺(tái)平臺(tái)1.金蝶BOS是金蝶自主研發(fā)的個(gè)性化ERP設(shè)計(jì)平臺(tái)，每個(gè)企業(yè)都有自己的管理特點(diǎn)，都有傳統(tǒng)ERP難以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的需求，使用金蝶ERP內(nèi)置的BOS平臺(tái)，利用可視化的開(kāi)發(fā)工具

4、，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，無(wú)需進(jìn)行任何代碼級(jí)的編程，即可完成對(duì)業(yè)務(wù)需求的快速實(shí)現(xiàn)和對(duì)業(yè)務(wù)流程的快速調(diào)整，降低了個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)的難易度，大大提高了開(kāi)發(fā)效率。財(cái)務(wù)領(lǐng)域財(cái)務(wù)領(lǐng)域1.系統(tǒng)提供結(jié)賬前和總賬自動(dòng)對(duì)賬處理，可以有效防止用戶(hù)不通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，直接在總賬系統(tǒng)錄入財(cái)務(wù)憑證，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)不上，有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，提高結(jié)賬效率的同時(shí)降低財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。2.系統(tǒng)支持手機(jī)短信主動(dòng)查詢(xún)應(yīng)收付款余額；也可以預(yù)設(shè)條件和周期，將關(guān)鍵客商的應(yīng)收應(yīng)付款余

5、額及本日到期應(yīng)收應(yīng)付款清單發(fā)送給訂閱用戶(hù)，2.通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)的4種類(lèi)型的預(yù)警設(shè)置（安全最高最低負(fù)庫(kù)存），及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常，以利于企業(yè)快速進(jìn)行資源調(diào)整，防止停工待料或庫(kù)存過(guò)高，保障正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)同時(shí)降低庫(kù)存成本。3.系統(tǒng)內(nèi)針對(duì)庫(kù)存余額按不同的庫(kù)齡組進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)庫(kù)齡分析，可以清楚的測(cè)定現(xiàn)有庫(kù)存的4種使用狀況（正在使用即將使用短期呆滯長(zhǎng)期呆滯），科學(xué)的設(shè)置庫(kù)存上限，防止庫(kù)存積壓過(guò)高，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存資金占用和管理成本。存貨核算存貨核算1.

6、系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)入庫(kù)核算、出庫(kù)核算，根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)和憑證模板自動(dòng)生成憑證、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提、關(guān)賬、與總賬對(duì)賬、期末結(jié)賬等功能，同時(shí)提供物料即時(shí)成本、倉(cāng)庫(kù)異常金額處理、無(wú)單價(jià)單據(jù)更新、計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)處理、存貨跌價(jià)管理等功能，全面管理企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)及出入庫(kù)核算業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)快速確定存貨出入庫(kù)的成本，強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的監(jiān)控2.系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)入庫(kù)與采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行三方鉤稽，準(zhǔn)確核算物料采購(gòu)成本；采購(gòu)入庫(kù)與采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行鉤稽，自動(dòng)核算庫(kù)存價(jià)值，同時(shí)

7、體現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，控制風(fēng)險(xiǎn)。3.銷(xiāo)售出庫(kù)與銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行三方鉤稽，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品銷(xiāo)售成本；銷(xiāo)售出庫(kù)與銷(xiāo)售發(fā)票進(jìn)行鉤稽，進(jìn)行收入與成本的匹配，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的監(jiān)控，降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。銷(xiāo)售領(lǐng)域銷(xiāo)售領(lǐng)域1.系統(tǒng)內(nèi)可以按照公司、部門(mén)和業(yè)務(wù)員三個(gè)層面設(shè)置銷(xiāo)售計(jì)劃和提取執(zhí)行報(bào)表，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行情況按月度展示，幫助企業(yè)落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃，以及實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售執(zhí)行進(jìn)度控制，幫助部門(mén)或業(yè)務(wù)人員找出差距，及時(shí)改善，促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)完成

8、。2.通過(guò)銷(xiāo)售訂單全程跟蹤表展示訂單各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并通過(guò)生產(chǎn)全程跟蹤追溯到生產(chǎn)委外任務(wù)各環(huán)節(jié)，可及時(shí)掌握訂單各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，定位并跟蹤問(wèn)題環(huán)節(jié)，便于企業(yè)協(xié)調(diào)資源保證訂單按期交貨。3.為了擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，很多企業(yè)通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)調(diào)節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng)。在系統(tǒng)內(nèi)可根據(jù)需要制定不同的銷(xiāo)售價(jià)格管理政策，針對(duì)不同的客戶(hù)，不同的銷(xiāo)售數(shù)量和不同的時(shí)間，制定不同的價(jià)格政策和價(jià)格折扣，通過(guò)價(jià)格手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。4.系統(tǒng)提供合同、訂單、發(fā)貨單、出庫(kù)單及