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文檔簡介
1、從員工到總經(jīng)理的成長筆記:自慢從員工到總經(jīng)理的成長筆記:自慢臺灣最暢銷的經(jīng)管書,從員工到總經(jīng)理的成長“絕學”!這是一本少有的以工作為主題,卻能讓上班族廣泛傳閱的杰作,總會有小員工不辭勞苦地在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)發(fā),也會有大老板交代下屬大量復印,讓員工仔細閱讀。何飛鵬,臺灣最大出版集團城邦CEO,循著正常的求學、工作路徑,由一個默默無聞的小職員做起,到設(shè)立幾十家公司,創(chuàng)辦50多種雜志……從員工到老板,從暗無天日的虧損到撥云見日,最終,在媒體領(lǐng)域獲得了
2、極大的成功,本書就是他從員工做到老板的成長心得。真實的職場體驗、鮮活的案例、細致的道理,會令職場新人受益匪淺,找到安身立命的本事;工作多年的職場人士亦能自我解惑,為什么同樣的領(lǐng)域、同樣的工作年份,不同的人會收獲不同的成果與回報,深刻理解獲得成功必須具備的工作態(tài)度與處世準則。第1節(jié):推薦序做一個不可或缺的人(1)做一個不可或缺的人1《自慢》這本書大概應(yīng)該歸入“成功學“的范疇,但作者不端架子、不板面孔、不居高臨下,在每一小節(jié)中,他往往是從自
3、己親歷的一件小事說起,娓娓道來,若爐邊輕語,似林中漫步,最后終于托出一個碩大的體會來,這就應(yīng)了“開口要小,挖掘要深“的文訓。古人給我們留下三句話:“讀萬卷書,行萬里路,交萬名友?!白x萬卷書,那是“背會“的;行萬里路,那是“體會“的;交萬名友,那是“領(lǐng)會“的?!氨硶芭c“體會“的距離有多大呢?沒人測過。但我試著“量“了一下,總有十萬八千里!好在本書作者的角色是出版社的總經(jīng)理,大概既讀了萬卷書,又行了萬里路,還交了萬名友,所以,《自慢》所包
4、含的職場成功學,我相信大多是體會的,部分是領(lǐng)會的,絕少是背會的。但書一旦賣出去,情況又變了:在作者那里雖是“體會“的,但到了讀者那里,如果一味生吞活剝,那就又變成了“背會“的。所以,我認為學習有三種境界:知,悟,用?!爸笆禽腿。羞x擇的學習;“悟“是升華,有發(fā)現(xiàn)的學習;“用“是結(jié)晶,有創(chuàng)造的學習。2我非常高興地看到,《自慢》一書所述的許多哲理,與蒙牛文化的理念是相合的。這也是我愿意推薦本書的原因。例如(以下例句中,以破折號為界,前句是
5、書中的,后句是蒙牛的):有人突然流失了,短時間內(nèi)無人取代這部分員工不可或缺;第二種是“合格型員工“,他們是螺絲釘,是復印機,是流水線,不可缺少,但不是不可或缺,單位外可以與他們發(fā)生“置換反應(yīng)“的后備軍熙熙攘攘,假使有人突然流失了,“等量代換“的候選人一抓一大把這部分員工隨時能夠被別人所取代;第三種是“淘汰型員工“,他們是禿了槽的螺絲釘,著墨不均的復印機,次品率太高的生產(chǎn)線,早晚要被淘汰,只是時間問題。物以稀為貴,人以杰為尊。杰出的方式千
6、途萬徑。有的人以每做一件事都與眾不同而杰出,有的人以千萬次重復做一件事無一失誤而杰出。總之,我們要有志于做一個“帶工具的人不可或缺的人“或者如作者所說,做一個“自慢“的人個人幸福,家庭榮光,單位興隆,社會進步。蒙牛集團董事長牛根生第3節(jié):自序不看大事,看小事自序不看大事,看小事致《自慢》簡體字版讀者《自慢》在臺灣出版后,成為2007年臺灣最暢銷的經(jīng)管書,我也無意中成為“知名暢銷書作家“,作為一個經(jīng)營者、出版人、媒體人,忽然從幕后走到臺前
7、,走在路上會被認出來的情況,我始終無法適應(yīng)。一直到有許多讀者響應(yīng),認為我的書對他們的人生產(chǎn)生正面的幫助,希望我繼續(xù)用我的觀察與文章,鼓勵社會大眾在職場中努力向上,讓陷在工作、生涯十字路口的人,能夠得到教益,我才慢慢釋懷,我失去隱私權(quán),換來讀者健康上進的人生態(tài)度,那應(yīng)該是值得的。因此,當北京大學出版社來電,希望出版《自慢》的簡體字版時,我欣然接受,雖然這本書內(nèi)斂、自省、凡事退一步想的人生態(tài)度,似乎與現(xiàn)在中國大陸快速成長、飛躍前進的外部環(huán)境
8、不太吻合,但只要有“一個人“因我的書而改變,我就覺得安慰。更何況二十年來我在大陸的經(jīng)驗,讓我確認個人工作態(tài)度的提升及企業(yè)經(jīng)營管理技巧的改進,將是中國未來進步的關(guān)鍵因素。而《自慢》這本書,正是我個人在這方面的深刻自省與體會,我的野人獻曝,或許不致貽笑大方!1989年,我第一次到祖國大陸,在廣州的白云機場,我看著每一班飛機都延遲,我看著所有乘客不斷抱怨,我發(fā)覺沒有一個航空公司的服務(wù)人員出面說明、解釋、安撫乘客,所有的乘客只能用“忍耐“來接受
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