創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案_第1頁(yè)
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1、1創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案2.1加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的計(jì)劃和措施公司擁有省級(jí)水性涂料技術(shù)研究中心、省企業(yè)院士工作站的研發(fā)機(jī)構(gòu),現(xiàn)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),將建設(shè)成在國(guó)內(nèi)有一定影響的集科研開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)、成果推廣、信息服務(wù)為一體的規(guī)?;s化研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)交流平臺(tái)。目前一是正籌建博士后工作站及江蘇省企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新平臺(tái);二是加強(qiáng)研發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公司現(xiàn)有先進(jìn)的生產(chǎn)線和部分檢測(cè)設(shè)備基礎(chǔ)上,添置在研發(fā)實(shí)踐中需要的尖端試驗(yàn)設(shè)備和

2、重要的檢測(cè)設(shè)備等硬件。2.2通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等方式增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的計(jì)劃和措施通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等方式策劃整體提升企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)水平和人才隊(duì)伍的素質(zhì),提高研發(fā)實(shí)踐較高的基礎(chǔ)理論指導(dǎo),將研發(fā)引向縱深或提到高級(jí)的程度。公司將一是進(jìn)一步加大研發(fā)投入;二是深化整合高校院所前沿科技資源,大力推進(jìn)科技建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,介入高校院所早期研發(fā)或基礎(chǔ)性研發(fā),建立資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效合作機(jī)制,全面提升產(chǎn)學(xué)研合作水平與自主科技創(chuàng)新能力

3、。2.3加大研發(fā)投入力度和積極承擔(dān)國(guó)家、省科技項(xiàng)目的計(jì)劃和措施加大研發(fā)投入力度,健全投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,確保自主創(chuàng)新投入保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度;優(yōu)化投入方式,提高科技投入產(chǎn)出比;通過(guò)現(xiàn)代化管理手段和有效管理機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范科技項(xiàng)目的資金管理。積極承擔(dān)國(guó)家、省科技項(xiàng)目。充分利用高校院所和企業(yè)的優(yōu)勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)域的新技術(shù)和新產(chǎn)品;注重自主品牌的管理和創(chuàng)新,形成企業(yè)獨(dú)特的品牌,并在市場(chǎng)中享有相當(dāng)?shù)闹?,?zhēng)取國(guó)家

4、政策支持與扶持;著眼市場(chǎng)、提升產(chǎn)業(yè)層次制定戰(zhàn)略目標(biāo),目標(biāo)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)中的水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料,舍棄原的的污染大、溶3獎(jiǎng)勵(lì)力度;加強(qiáng)銷售市場(chǎng)的調(diào)查工作,明察暗訪相關(guān)用戶使用單位,嚴(yán)防外單位對(duì)專利的侵犯。搜集與企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),籌建關(guān)鍵技術(shù)的專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、品牌建設(shè)體系和財(cái)務(wù)核算體系等管理機(jī)制,和完善售后誠(chéng)信服務(wù)網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系。2.6企業(yè)完善激勵(lì)創(chuàng)

5、新機(jī)制、促進(jìn)創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、建立企業(yè)創(chuàng)新文化等方面的計(jì)劃與措施結(jié)合以人為本的管理創(chuàng)新措施,根據(jù)不同類型員工的不同需求,采取不同的激勵(lì)措施,以期更好地達(dá)到調(diào)動(dòng)他們積極性的效果,從而完善激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,建設(shè)創(chuàng)新文化。對(duì)管理人員的激勵(lì)措施。管理人員是使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)一致健康發(fā)展的主導(dǎo)者,他們十分重視自身發(fā)展及自己的管理能否實(shí)現(xiàn),對(duì)他們的激勵(lì)措施:1.通過(guò)職務(wù)的晉升

6、滿足其對(duì)自我發(fā)展的需求。2.開(kāi)展職位交流,滿足其對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新的需求。3.通過(guò)基層鍛煉滿足其對(duì)榮耀感的需求。同時(shí),先去環(huán)境條件差的生產(chǎn)一線磨練一段時(shí)間,也有利于培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,通過(guò)崗位比較,增強(qiáng)他們擁有一個(gè)好崗位的榮耀感。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)措施。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)技術(shù)革新和科技成果推廣應(yīng)用的主力軍,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。采取激勵(lì)措施:1.營(yíng)造良好的用人環(huán)境。以優(yōu)厚的待遇,建立健全激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新的各項(xiàng)制度,如科技

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