1、禪者：管理者最高素質(zhì)禪者：管理者最高素質(zhì)人文經(jīng)典講座報(bào)告人文經(jīng)典講座報(bào)告林秋萍工商管理1401班20141804442作為一名工商管理專業(yè)的大學(xué)生，我一直在樹立自己的管理者觀念，一直在探尋管理者需要怎樣的素質(zhì)，一直在思索如何才能成為一名真正出色的管理者。今天，聽了毛國民老師的人文經(jīng)典講座，我對(duì)管理者這個(gè)角色又有了新的理解。其中，我想就講座中“禪者：管理者者最高素質(zhì)”這部分內(nèi)容，談一談自己的感悟。（一）大智慧：自知、知人、知?jiǎng)菔紫龋亲灾?/p>

2、。古希臘智慧神廟的大門上書：認(rèn)識(shí)你自己。每一個(gè)人，最難的是做到對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)識(shí)自己、清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)是你能夠管理別人的前提。一個(gè)有自知的人，能夠在別人面前展示自己的特長，也不會(huì)刻意掩蓋自己的欠缺。坦誠自己的不足而向他人求救，不但不會(huì)降低了自己，反而可以顯示自己的謙虛和自信，贏得他人的青睞。比如，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某個(gè)職員說“在技術(shù)上你是專家，我不如你，我要多向你學(xué)習(xí)”的時(shí)候，職員不但認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)非常平易近人、謙遜

3、有禮，也一定會(huì)增強(qiáng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，因?yàn)樗斫庾约旱哪芰?、看到自己的特長。其次，是知人。知人而善用人，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能力的最佳體現(xiàn)。不論是劉邦還是朱元璋，這兩個(gè)出身農(nóng)民的帝王，如何從一無所有到權(quán)傾天下？通過讀史，我們不難得出，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)善于用人。一個(gè)管理者，不一定各方面都才能出眾，但只要我們知人而善于用人，我們憑他山之石而攻玉。最后，是知?jiǎng)荨ＷR(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，一個(gè)無論何時(shí)何地都能保持清醒頭腦、理智分析形勢的領(lǐng)導(dǎo)者，才是一個(gè)出色

4、的領(lǐng)導(dǎo)者。我想，這就要去我們?cè)谄綍r(shí)多觀察、多思考、多看書，才能保證我們?cè)谛蝿菝媲白龀稣_的判斷。（二）大慈悲心：廣結(jié)善緣，回報(bào)社會(huì)一位真正出色的管理者，絕對(duì)不僅僅是為獲得利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)于這個(gè)社會(huì)的一份子，管理者從社會(huì)獲得了各種所需的資源，那么，回報(bào)社會(huì)，是管理者的美德，更是責(zé)任。廣結(jié)善緣，善待相遇的每個(gè)人，世界很大，圈子很小，指不定哪天就遇上了。對(duì)于管理者來說，只有心懷善心，懷著一顆慈悲的心對(duì)待被管理者、對(duì)待合作伙伴、對(duì)待競爭對(duì)

5、手，于是人脈在無形中就建立了起來。講座中，吳起為士兵吸膿的例子，就很深刻地告訴了我們，只有廣結(jié)善緣，管理者才能被擁戴，于是，管理也就變得更加得心應(yīng)手。當(dāng)然，我覺得我們不能以為了管理他人和善待他人。唯有把善待當(dāng)做一種習(xí)慣，對(duì)世間萬物都懷有一顆慈悲之心，人，才不枉為人。非常感謝教授的這場講座，讓我獲益匪淺。我會(huì)繼續(xù)思考如何才能扮演好管理者的角色，我了解更多禪學(xué)，我相信我將收獲不一樣的心得體驗(yàn)。禪者：管理者最高素質(zhì)禪者：管理者最高素質(zhì)人文經(jīng)典

6、講座報(bào)告人文經(jīng)典講座報(bào)告林秋萍工商管理1401班20141804442作為一名工商管理專業(yè)的大學(xué)生，我一直在樹立自己的管理者觀念，一直在探尋管理者需要怎樣的素質(zhì)，一直在思索如何才能成為一名真正出色的管理者。今天，聽了毛國民老師的人文經(jīng)典講座，我對(duì)管理者這個(gè)角色又有了新的理解。其中，我想就講座中“禪者：管理者者最高素質(zhì)”這部分內(nèi)容，談一談自己的感悟。（一）大智慧：自知、知人、知?jiǎng)菔紫?，是自知。古希臘智慧神廟的大門上書：認(rèn)識(shí)你自己。每一個(gè)人

7、，最難的是做到對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)識(shí)自己、清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)是你能夠管理別人的前提。一個(gè)有自知的人，能夠在別人面前展示自己的特長，也不會(huì)刻意掩蓋自己的欠缺。坦誠自己的不足而向他人求救，不但不會(huì)降低了自己，反而可以顯示自己的謙虛和自信，贏得他人的青睞。比如，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某個(gè)職員說“在技術(shù)上你是專家，我不如你，我要多向你學(xué)習(xí)”的時(shí)候，職員不但認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)非常平易近人、謙遜有禮，也一定會(huì)增強(qiáng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，因?yàn)樗斫庾?/p>

8、己的能力、看到自己的特長。其次，是知人。知人而善用人，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能力的最佳體現(xiàn)。不論是劉邦還是朱元璋，這兩個(gè)出身農(nóng)民的帝王，如何從一無所有到權(quán)傾天下？通過讀史，我們不難得出，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)善于用人。一個(gè)管理者，不一定各方面都才能出眾，但只要我們知人而善于用人，我們憑他山之石而攻玉。最后，是知?jiǎng)?。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，一個(gè)無論何時(shí)何地都能保持清醒頭腦、理智分析形勢的領(lǐng)導(dǎo)者，才是一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。我想，這就要去我們?cè)谄綍r(shí)多觀察、多思考

9、、多看書，才能保證我們?cè)谛蝿菝媲白龀稣_的判斷。（二）大慈悲心：廣結(jié)善緣，回報(bào)社會(huì)一位真正出色的管理者，絕對(duì)不僅僅是為獲得利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)于這個(gè)社會(huì)的一份子，管理者從社會(huì)獲得了各種所需的資源，那么，回報(bào)社會(huì)，是管理者的美德，更是責(zé)任。廣結(jié)善緣，善待相遇的每個(gè)人，世界很大，圈子很小，指不定哪天就遇上了。對(duì)于管理者來說，只有心懷善心，懷著一顆慈悲的心對(duì)待被管理者、對(duì)待合作伙伴、對(duì)待競爭對(duì)手，于是人脈在無形中就建立了起來。講座中，吳起為