18年工作總結(jié)及19年工作打算_第1頁(yè)
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1、12008年個(gè)人工作年個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)及09年工作年工作計(jì)劃劉建劉建強(qiáng)2008年,年,環(huán)衛(wèi)監(jiān)環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中察中隊(duì)在局在局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的正確的正確領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,在分管下,在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的指的指導(dǎo)下,加下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎,扎實(shí)工作,注重工作,注重實(shí)效,狠抓我效,狠抓我縣城區(qū)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作,合治理工作,認(rèn)真落真落實(shí)“門前四包前四包”,整治城區(qū),整治城區(qū)“臟、亂、差、亂、差”現(xiàn)象,象,帶領(lǐng)帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)中隊(duì)管理人管理人員完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各

2、下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),城區(qū),城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌生面貌發(fā)生了明生了明顯的改的改觀?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以將個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以匯報(bào)匯報(bào),不妥之,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。指正。一、一、0808年工作:年工作:1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高工作水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高工作水平。一年來(lái),本人把學(xué)一年來(lái),本人把學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表三個(gè)代表”重要思想和重要思想和“黨的十七大黨的十七大”精神精神作為工作中的根本出工作中的根本出發(fā)點(diǎn),

3、不斷改點(diǎn),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)效,夯效,夯實(shí)理論功底。底。每周二參加局里的學(xué)每周二參加局里的學(xué)習(xí),并且,并且組織環(huán)衛(wèi)組織環(huán)衛(wèi)中隊(duì)監(jiān)隊(duì)監(jiān)察人察人員學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)習(xí)環(huán)衛(wèi)理論知識(shí)、《靖《靖遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)縣市容市容環(huán)境衛(wèi)生管理生管理辦法》等相關(guān)法律、條例、法》等相關(guān)法律、條例、辦法等,法等,通過(guò)加強(qiáng)政治理政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高,不斷提高隊(duì)上整體素上整體素質(zhì)和工作效和工作效率。率。2、強(qiáng)化隊(duì)伍管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。本人把本人把對(duì)環(huán)衛(wèi)監(jiān)對(duì)環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人察人員的管理作的管理作為工作的重點(diǎn),每天工作的重點(diǎn),每天實(shí)行集中行集中簽到制度,按到制度,按環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)局規(guī)定的上下班定的上下班時(shí)間時(shí)間要求管理人要求管理人員每天到鼓樓前每天到鼓樓前簽到簽退,以加退,以加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)中隊(duì)管理人管理人員的管理;的管理;對(duì)路段路段進(jìn)行了劃片管理,行了劃片管理,各片安排管理人各片安排管理人員1人,人,協(xié)管人管人員若干名,若干名,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)抓好

5、抓好該路段的日常管路段的日常管理、街道清理、街道清掃及垃圾清運(yùn)及垃圾清運(yùn)監(jiān)督檢查檢查、沿街、沿街鋪面衛(wèi)生費(fèi)的收取、落的收取、落實(shí)“門前四包前四包”等各等各項(xiàng)工作工作真正是任真正是任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,以夯到每一個(gè)人,以夯實(shí)工作工作責(zé)任,提任,提高工作效率。高工作效率。3、監(jiān)督檢查街道的清掃保潔工作及垃圾清運(yùn)工作。監(jiān)督檢查街道的清掃保潔工作及垃圾清運(yùn)工作。每天每天對(duì)城區(qū)的街道清城區(qū)的街道清掃及垃圾清運(yùn)工作及垃圾清運(yùn)工作進(jìn)行檢查檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)對(duì)

6、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求要求監(jiān)察人察人員及時(shí)處時(shí)處理。按照理。按照環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)局在會(huì)局在會(huì)議上提出的上提出的衛(wèi)生要達(dá)到生要達(dá)到3工。將管理人員分為兩組(家屬樓和條管單位收費(fèi)一組、街道管理一組),徹底將任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到人。二是把街道劃段給管理人員。管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)協(xié)管人員及清掃人員的各項(xiàng)工作。三是對(duì)管理人員簽定《目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)行目標(biāo)量化,加強(qiáng)管理。四是加大街道管理的處罰力度。由各片承包人組織協(xié)管人員進(jìn)行實(shí)施,對(duì)街道污染環(huán)境衛(wèi)生的單位和個(gè)人進(jìn)行

7、處罰。五是加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策。由環(huán)衛(wèi)局邀請(qǐng)局里督查組,每周不定期對(duì)街道進(jìn)行檢查,督促落實(shí)“門前四包”等工作,檢查結(jié)果按目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)。3加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察力度,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生能夠更上一加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察力度,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生能夠更上一個(gè)新臺(tái)階。個(gè)新臺(tái)階。下一年,下一年,隊(duì)上除上除檢查檢查城區(qū)街道城區(qū)街道衛(wèi)生清生清掃保潔、垃圾清運(yùn)等情況、垃圾清運(yùn)等情況外,外,還將進(jìn)一步加大一步加大對(duì)社區(qū)的社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生檢查檢查;對(duì)城區(qū)的拉

8、沙、拉土等建城區(qū)的拉沙、拉土等建筑車輛車輛加大加大規(guī)范力度,范力度,對(duì)不按指定路不按指定路線行駛的將的將嚴(yán)肅處罰嚴(yán)肅處罰。4強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)干事,充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)管理人員工作的積強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)干事,充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性。極性和主動(dòng)性。為了強(qiáng)化隊(duì)伍建伍建設(shè),調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)管理人管理人員的工作的工作積極性,我極性,我們將嚴(yán)格按格按照同管理人照同管理人員簽員簽定的《目定的《目標(biāo)責(zé)標(biāo)責(zé)任書》,》,進(jìn)行管理,行管理,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)獎(jiǎng)

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