1、在市政府辦公廳務(wù)虛會發(fā)言根據(jù)會議安排，下面按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的四個標(biāo)準(zhǔn)，就如何切實(shí)做到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、求創(chuàng)新、提效能”談幾點(diǎn)建議：一、要在“辦”上下功夫。辦公廳的“辦”字，由“力”字和兩點(diǎn)構(gòu)成。從力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把絕對忠誠作為首要政治品格，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“四個服從”，始終保持清醒的政治頭腦，在重大問題、原則問題、敏感問題上不人云亦云，不自行其是，不隨波逐流。

2、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決做到不該說的不說、不該做的不做。二是工作開展上要有力度，要緊緊圍繞市政府的決策部署，以服務(wù)決策為中心，以規(guī)范管理為主線，充分發(fā)揮“建議謀劃、協(xié)調(diào)配合、督查落實(shí)、保障服務(wù)”的作用，不斷開創(chuàng)辦公廳工作的新局面。在提高市政府決策效率方面，要緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策需求，不斷在增強(qiáng)參謀的主動性、針對性和實(shí)效性上下功夫，真正做到參到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處。特別是要緊緊圍繞全市中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，主動謀劃，提前介入，認(rèn)真

3、開展調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、決策中和決策后的各項(xiàng)服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)決策的順利實(shí)施。在提高運(yùn)行質(zhì)量方面，要在綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)上再下功夫，特別是在提高協(xié)調(diào)部門常務(wù)會議議題質(zhì)量上，必須站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，通盤考慮，周密安排。對協(xié)調(diào)部門提請市政府研究決策事項(xiàng)前，主動加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通銜接，做到協(xié)商一致。在決策事項(xiàng)落實(shí)上，新開發(fā)專項(xiàng)督辦系統(tǒng)，明確完成時限、牽頭單位、責(zé)任人員明確，建立臺賬，銷號管理，提高工作推進(jìn)效

4、率。從兩點(diǎn)上看，一個代表用心、細(xì)心，一個代表齊心。也就是說對待辦公廳工作，既要用心細(xì)心，又要齊心協(xié)力，擰成一股繩，這樣才能把領(lǐng)導(dǎo)的決策貫徹執(zhí)行好，更好的服務(wù)保障好，發(fā)揮好參謀助手的職責(zé)。辦公廳的工作都是十分具體的事物，每一次辦文辦會辦事要求都十分具體，不允許任何一個環(huán)節(jié)出錯。這就要求我們每一名辦公廳工作人員既要有勇于求真、敢于較真、不容一絲馬虎、不放一個疑點(diǎn)、不留一個漏洞的責(zé)任心，也要有胸懷全局、服務(wù)大局的整體意識，只有這樣才能把自己承

5、擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。比如，有些工作涉及多部門、多領(lǐng)域，需要多個處室共同發(fā)力。為此，要樹立辦公廳工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，積極發(fā)揮好各自職責(zé)，切實(shí)形成眾人拾柴火焰高的良好局面，推動工作全面落實(shí)。二、要在“公”上下功夫。辦公廳的“公”字，基本字義是公事、公務(wù)、公開、公共、共同的意思。從這方面來看，辦公廳工作不論大小，都是公事，沒有私事，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、細(xì)微之處都會影響到市政府工作的正常開展。作為辦公

6、廳的一員，需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，既要做專家，也要做全才。一是突出“勤”，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。比如，對##同志分管領(lǐng)域涉及的招商引資、征地拆遷、財政政策、新舊動能轉(zhuǎn)換等方面知識不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升專業(yè)化水平。二是突出“實(shí)”，加強(qiáng)調(diào)查研究。調(diào)查研究是科學(xué)決策的重要前提。針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，前期認(rèn)真學(xué)習(xí)上級最新部署和重要政策，及時掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和工作推進(jìn)中的實(shí)際情況，把握決策主動權(quán)。堅持問題導(dǎo)向，突出調(diào)研重點(diǎn)，主動發(fā)現(xiàn)問題

7、，及時提請研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。三是突出“準(zhǔn)”，建立工作臺賬。將會上收集的各類意見建議匯總梳理后，按照問題類別和性質(zhì)分類梳理、歸納、編號，建立問題整改臺賬，明確整改任務(wù)、整改時限、責(zé)任科室、責(zé)任人等，著力解決“改什么、怎么改、誰來改、何時改”的問題，提高操作的可行性，使各項(xiàng)整改落實(shí)工作有章可循、具體有序。四是突出“快”，加強(qiáng)督導(dǎo)督查。XX同志交辦的工作一般時效性很強(qiáng)，如果時間觀念不強(qiáng)，責(zé)任意識淡薄，辦事拖拉，作風(fēng)散漫，就很容易貽誤工

8、作。因此，建議賦予分管處室督查職能，對XX同志安排的工作，堅持急事急辦，特事特辦，普通事也要抓緊辦的原則，加強(qiáng)督查督導(dǎo)，促進(jìn)工作落到實(shí)處。五是突出“規(guī)”，完善處室工作制度。狠抓建章建制，要求所分管處室建立科學(xué)、完善、符合實(shí)際的工作制度，樹立扎實(shí)的作風(fēng)。從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升辦文、辦會、辦事效率，全面提高工作質(zhì)量。三、要在“廳”上下功夫。辦公廳的“廳”字，字義有兩種解釋，一種是聚會或招待客人用的大房間，就像我們家的客廳

9、。另一種是政府機(jī)關(guān)辦事部門，如辦公廳。也就是說辦公廳既是我們辦公的地方，也是我們的家。這就要求我們對待辦公廳工作要提高政治站位，以“身在兵位，胸為帥謀”的擔(dān)當(dāng)，著眼宏觀大勢，緊扣時代脈搏，站位發(fā)展全局，找準(zhǔn)事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律，拓展觀察問題的高度和深度，提高參謀服務(wù)的質(zhì)量和水準(zhǔn)。要按照XX市長的指示要求，強(qiáng)化政府整體效能意識，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握新知識、新理念、新情況，運(yùn)用創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)新性的方法，研究提出解決問題的新思路、新辦法、

10、新舉措。要不斷改進(jìn)調(diào)查研究，熟知上情、摸準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情，為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策儲備知識、積累才干。要加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)，針對涉及跨分管領(lǐng)域的決策事項(xiàng)，在決策前，建議市政府黨組成員之間密切溝通，加強(qiáng)協(xié)商，促進(jìn)政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)和決策有效落實(shí)。要注重完善制度、總結(jié)規(guī)律，把經(jīng)常辦的事規(guī)范化、制度化，把煩瑣復(fù)雜的事分類化、系統(tǒng)化，提升工作水平。要加強(qiáng)全方位調(diào)研培訓(xùn)，把眼光投向外省、全國乃至世界，把腳步邁向基層、群眾和前沿一線，當(dāng)好大參謀，出