醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳策劃書(shū)_第1頁(yè)
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1、================精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,感謝閱讀下載~1~醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳策劃書(shū)我院是一所以突出腦系專(zhuān)業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色擁有200張床位和用工總量將過(guò)100人,資產(chǎn)已超過(guò)0億年收入近0億設(shè)備精良在區(qū)域內(nèi)有較高知名度但又地處游仙區(qū)這樣一個(gè)工業(yè)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院還有60多

2、名退休職工。近幾年來(lái)雖然出入院病人有所增加,但門(mén)診量一直上不去,醫(yī)療糾紛層出不窮,運(yùn)行成本居高不下,經(jīng)濟(jì)效益不高。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人,醫(yī)院發(fā)展的核心問(wèn)題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng),要想立于不敗之地,就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上,不斷提高醫(yī)================精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃

3、類(lèi)文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,感謝閱讀下載~3~且這種穩(wěn)定將一直持續(xù)下去。而有一些醫(yī)院則不一樣,限于規(guī)模、技術(shù)、人員素質(zhì)、社會(huì)影響力等方面的原因,不能對(duì)患者產(chǎn)生足夠的吸引力,但他們會(huì)出渾身解數(shù)奪患源,做一點(diǎn)廣告來(lái)彌補(bǔ)軟硬件的不足是必要的,但要采取策略,不能上硬廣告。觀念毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義。在公眾的心目中,醫(yī)護(hù)人員就是救死扶傷的白衣天使形象。

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