1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方績效管理的最佳解決方案培訓課程大綱績效管理的最佳解決方案培訓課程大綱課程意義績效管理很重要也很根本，這是每一個企業(yè)都有的共識！因此，幾乎每家企業(yè)都會引進各式各樣的績效考核體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，問題是結(jié)果能讓企業(yè)老總滿意的占幾成？據(jù)“就業(yè)條件綜合調(diào)查”統(tǒng)計，89.4%實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效

2、！原因何在？企業(yè)作績效考核不是為了發(fā)獎金，也不是為了給員工套一個金箍咒，更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事！說到底，績效考核只是企業(yè)營運管理的一個環(huán)節(jié)而已，績效考核能不能在企業(yè)落地生根，能否“落到實處”幫企業(yè)解決現(xiàn)實問題、不斷提升競爭力，進而協(xié)助完成企業(yè)戰(zhàn)略目標，并使之成為一套永續(xù)經(jīng)營的體制是關鍵！二、參加對象:制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)廠長、人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員。三、課程目標摒棄傳統(tǒng)的舊觀念，樹立全新的績效觀，為績效管理明確方向；

3、明確績效管理過程中的重點工作；掌握績效目標分解、量化指標設定、績效監(jiān)督機制、績效面談與績效改善工作的實施技巧，為企業(yè)建立健全與合諧的績效管理工作打下堅實的基礎。讓制造業(yè)的人力資源管理者更貼切的了解生產(chǎn)管理的績效管理方法。四、教學方式☆主題講授☆個案研討☆專題討論五、課程大綱一、績效管理是什么1.績效、績效考核、績效管理2.績效管理的基本概念3.績效管理流程※案例：飛行儀表板上的指針二、績效管理的目的和意義1.對企業(yè)主管下屬2.績效管理的

4、三大使命※個案研討：美國西南航空公司三、如何建立有效的績效管理體系1.績效考核認認真真走形式十大原因2.績效管理的四大瓶頸問題3.績效管理的成功關鍵因素與最佳解決方案專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方現(xiàn)任：現(xiàn)任：北大縱橫企業(yè)管理咨詢集團北大縱橫企業(yè)管理咨詢集團高級顧問師、高級講師高級顧問師、高級講師?東莞市培訓協(xié)會會員曾就職：曾就職：?1、索尼

5、公司制造部長?2、美的集團電磁爐公司生產(chǎn)經(jīng)理?3、恒寶電子有限公司副總經(jīng)理?4、智友顧問公司高級顧問師?5、中研博峰管理咨詢集團高級顧問師、高級講師?6、昱通企業(yè)管理咨詢有限公司、高級顧問師、高級講師曾合作過的企業(yè)管理咨詢公司：曾合作過的企業(yè)管理咨詢公司：、?高才(美)商務咨詢有限公司?眾科國際顧問集團?南寧慧爾企業(yè)管理咨詢有限公司?上海碩智企業(yè)咨詢有限公司?上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司?東莞市中心人才市場?上海卓見經(jīng)營管理研究中心、

6、?新起點企業(yè)管理咨詢公司?名師堂企業(yè)管理咨詢公司?東莞市總工會專業(yè)知識：專業(yè)知識：主攻企業(yè)生產(chǎn)運營管理、經(jīng)營管理、溝通技巧、精益生產(chǎn)、流程再造、銷售技巧、職工素質(zhì)教育等生產(chǎn)計劃及物流管理體系，品質(zhì)管理體系，項目管理、等部分項目經(jīng)驗：部分項目經(jīng)驗：華星眼鏡有限公司、金傲電腦精益生產(chǎn)項目（現(xiàn)場管理、物料管理、精益變革）定遠陶齒工流程再造項目（業(yè)務流程重組，生產(chǎn)系統(tǒng)布局、計劃體系設計，物料系統(tǒng)設計）柳鋼集團企業(yè)組織再造項目（生產(chǎn)工藝流程，組織

7、再造及職責再造）美的生活電器事業(yè)部流程變革（組織架構(gòu)調(diào)整，各線條流程整合，流程E化，精益價值流改善、業(yè)務流程管理等）精瓷美達中國事業(yè)部生產(chǎn)物流系統(tǒng)重建項目（生產(chǎn)計劃、物料計劃、倉儲管理）中國移動，中國聯(lián)通，東莞銀行流程再造項目（組織架構(gòu)調(diào)整，各線條流程整合，流程E化）南方電網(wǎng)及各省公司精益一體化項目南方電網(wǎng)及各省公司安全生產(chǎn)風險管理體系項目中國移動標桿營業(yè)廳、電話客戶經(jīng)理。。。。。。。。等近50個企業(yè)管理咨詢項目。曾受培訓的部分企業(yè)目錄

8、：曾受培訓的部分企業(yè)目錄：香港晨訊集團、長沙市委組織部、雙和公司、南方電網(wǎng)（貴州電網(wǎng)）中國移動（廣東公司、貴州公司、廣西公司）、南方電網(wǎng)（各省公司及下屬近40個地市局）、中國聯(lián)通（廣東公司）、定遠陶齒、萬善沒耐皿制造有限公司、贏通電線、開來電子、鴻程礦山機械、美的集團（電磁爐公司）、華星眼鏡、東莞銀行、玉柴集團、星河科技、東莞市民營辦等主要講授課程：主要講授課程：管理類管理類：高級管理學、贏在中層—提升您的管理能力、有效溝通技巧、激勵與