商業(yè)計劃書模板ppt課件_第1頁
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文檔簡介

1、,商業(yè)計劃書模板,框架完整 內容實用 嚴謹專業(yè),BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE,LOGO,,,http://www.51yuansu.com/,1,,,目 錄,CONTENTS,,,,,1,2,3,4,項目介紹,,行業(yè)前景,,需求分析,,盈利模式,,核心優(yōu)勢,團隊介紹,,發(fā)展歷程,,組織架構,,團隊成員,,企業(yè)榮譽,產(chǎn)品運營,,產(chǎn)品介紹,,銷售渠道,,技術核心,,推廣渠道,風險管控,,危機預測,,解決

2、方案,,財務計劃,,SWOT分析,2,,,,PART1,項目介紹,行業(yè)前景,需求分析,盈利模式,核心優(yōu)勢,3,,,,,,,,,行業(yè)前景,小野風PPT致力于為用戶提供有內容、有設計感的PPT模板與美化定制服務。秉承“精誠所至,金石為開”的理念,認真對待每一次PPT制作,我們擁有完善的需求評估流程、一流的PPT設計能力、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、熱情的售后服務為您分擔職場壓力,做您最貼心的職場小助手。 除此之外,小野風不定期在微信公眾號發(fā)

3、布PPT教程、職場干貨、職場心理學等訂閱內容,為您的演示增光添彩!,4,,需求分析,,近年行業(yè)需求走勢,,60%,32億元,XX人群占比60%,近年來市場占有率逐年上增,據(jù)XXX機構數(shù)據(jù)分析,預測在2016年市場交易額達到32億元,需求明顯,市場缺口十分大,盈利空間明顯,現(xiàn)在上線是填補空白的良好契機。,5,,盈利模式,盈利模式為產(chǎn)品內收費為準,主要手段有廣告位出租、付費下載、會員充值,增值服務,另有租借資質、傭金收取等盈利來源。,,,6

4、,,盈利模式,廣告位出租,付費下載,增值服務,會員充值,傭金收取,租借資質,盈利模式,,,,,,,,早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其盈利基本都來自于“流量-廣告”模式。,付費下載模式對于獨立開發(fā)商來說是一種比較實惠和快速的賺錢方式。,將某項非核心技術、產(chǎn)品或服務利用新方式加以修正改善,以創(chuàng)造更高的價值。,資質“掛靠”是指被掛靠方通過出租、出借資質證書等方式,并收取管理費。,是商業(yè)活動中的一種勞務報酬,在商業(yè)活動中為他人提供服務所得到的報酬

5、。,到貨后您可以按照充值卡上的說明進行自助充值,充值成功金點將會立即到帳。,7,,核心優(yōu)勢,成本優(yōu)勢,專利技術,行業(yè)地位,固定客源,多年的商品營銷經(jīng)驗使得我們擁有了與眾多知名廠商企業(yè)的采購渠道,多年的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗使得我們掌握了眾多的高新技術產(chǎn)品信息,開心購物擁有最齊全的商品信息和優(yōu)質服務,是客戶一站式購物的理想選擇。,8,,PART2,,,產(chǎn)品運營,產(chǎn)品介紹,銷售渠道,技術核心,推廣渠道,9,,產(chǎn)品介紹,移動下載,類目豐富

6、,在線支付,完美的手機購物流程,從購買到支付輕松搞定!手機商城和PC商城的會員資料,商品信息,訂單管理等所有數(shù)據(jù)同步!,集結網(wǎng)絡最豐富的強勢類目,精選最優(yōu)質的賣家和商品,達到最廣泛的買家覆蓋率,幾乎98%。商品都有返利,多元化的滿足用戶不同面的購物需求。,在線支付是指賣方與買方網(wǎng)絡進行交易時,銀行為其提供網(wǎng)上資金結算服務的一種業(yè)務,為企業(yè)和個人提供了一個安全、快捷、方便的交易方式。,10,,銷售渠道,手機用戶,游戲用戶,電視觀眾

7、,本產(chǎn)品,不對產(chǎn)品本身進行增值,而是通過服務,增加產(chǎn)品的附加價值;對本產(chǎn)品來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。,,,,,增值服務,會員付費,入駐商家,11,,,技術核心,電子商務(Electronic Commerce)是利用計算機技術、網(wǎng)絡技術和遠程通信技術,實現(xiàn)整個商務(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化。,12,,推廣渠道,,會員拉人,通過建立會員系統(tǒng),把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定,建立完

8、善的日常運作平臺。,手機下載,通過建立會員系統(tǒng),把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定,建立完善的日常運作平臺。,軟文推廣,通過建立會員系統(tǒng),把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定,建立完善的日常運作平臺。,通過建立會員系統(tǒng),把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定,建立完善的日常運作平臺。,搜索推廣,13,,,,PART3,團隊介紹,發(fā)展歷程,組織架構,團隊成員,企業(yè)榮譽,14,,發(fā)展歷程,,,,,,爆發(fā),壯大,發(fā)展,成立,2012年3月正式注冊,經(jīng)過團隊一年多的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展為注

9、冊資金1000萬的省級正規(guī)企業(yè)。,擴展業(yè)務領域,創(chuàng)建運營新格局,先后承接盛典分期,樂享購,快生活,奢小二等多個項目。,新官網(wǎng)上線,各項目順利完成交付,經(jīng)典案例在業(yè)界贏得良好口碑。,公司變更為XXXXX網(wǎng)絡科技有限公司,搭建XX平臺,目前注冊用戶200萬,逐步建立品牌影響力!,,,,,2015,2014,2013,2012,15,,組織架構,組織結構是企業(yè)的流程運轉、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的結構依據(jù),常見的組織結構形式包括直線制、職

10、能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。,16,,團隊成員,,17,,,企業(yè)榮譽,18,,PART4,,,風險管控,危機預測,解決方案,財務計劃,SWOT分析,19,,,危機預測,20,,,解決方案,,,,,,,,,,,,,,,,成本增加,如何解決成本增加問題?,建立價格審核制度、壓縮人工成本來對應。,用戶流失,如何解決用戶流失問題?,綁定會員、建立會員更新機制。,流量減少,如何解決流量減少問題?,創(chuàng)造內容、不間斷進行流量變現(xiàn)的調整。,

11、行業(yè)轉型,如何面對行業(yè)轉型問題?,緊跟市場步伐,隨機應變做出調整。,惡意競爭,如何面對惡意競爭問題?,保持行業(yè)領先地位,建立創(chuàng)新機制保持活力。,,21,,財務計劃,,,第一期,第一期,500萬,200萬,第一期投資將于2015年5月13日進入,用于XXX開發(fā)與推廣,第二期預計將2016年3月1日進入,具體占比視第一期財務狀況決定。,第一期投資將主要用在以下方面:技術開發(fā)占比為60%、推廣拓展占比為20%、設計成本占比10%、人力占比10

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