上海大眾的現(xiàn)場管理方法_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、上海大眾的現(xiàn)場管理方法上海大眾的現(xiàn)場管理方法1、QRKQRK(質(zhì)量控制環(huán))(質(zhì)量控制環(huán))大眾在保證及改善產(chǎn)品質(zhì)量方面不可缺少的一種手段。QRK就是一個封閉的工作過程,在這一過程中K成員負責(zé)對自己工作的檢驗,了解并能發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷,對缺陷記錄,并盡可能地排除缺陷以及產(chǎn)生缺陷的原因。目前計劃引入計算機系統(tǒng),稱為EQRK,已經(jīng)開始試用。2、物流籃、物流籃在大眾一汽廠總裝車間運用的一種先進物流形式。是按流水線的車型排列順序,打印配料清單并

2、根據(jù)配料清單,在儲物區(qū)將清單上的零件按照用量一一拿出,放置在料車的規(guī)定位置,由配送人員送至流水線即可使用。有效避免了工人長距離取料,提高了裝配效率,保證了定單化、采單式生產(chǎn)。3、休息島、休息島工人們總結(jié)經(jīng)驗、交流信息的地方。每天在午飯后休息、下午下班前聚集的地方。4、模塊化裝配流水線、模塊化裝配流水線將汽車的零件裝配劃分為五大塊:主板塊、駕駛艙模塊、門裝配線、前圍模塊、底盤模塊。其中組裝較為繁雜的駕駛艙板塊、前圍模塊、底盤模塊被形象地比

3、喻成車子的大腦、臉和腳。工人把零件組裝成大板塊后,由機器填裝進車身,極大地降低了勞動強度,提高了勞動生產(chǎn)率。5、合理化建議平臺、合理化建議平臺全員參與管理的一種形式。運用計算機建立一個系統(tǒng)平臺,每個員工都可以隨時登錄,提出自己的意見、建議。在計算機屏幕上可以看到信息的流傳和處理結(jié)果以及獲得的相應(yīng)獎勵。透明和反饋及時是合理化建議平臺有效開展的保障,極大的調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性和主人公的意識。6、POKAPOKA—YOKEYOKE源于日本,

4、即認為人總是要犯錯誤,把人簡單化的管理理念。在大眾生產(chǎn)車間的一些工位和技術(shù)設(shè)置上有這方面思想的體現(xiàn)。比如,在電源接口多的地方,每個插頭和接口都有細微的差別,這樣就避免了工人出現(xiàn)差錯。7、貼紙劃割機、貼紙劃割機為防止裝配劃傷車身發(fā)明的,用于裁剪貼紙的工具刀。使用簡便又準確,同時還又避免了浪費紙張。8、檢修反光鏡、檢修反光鏡以往在檢測車底、車頂焊接點時,非常費勁,工人分別在檢測臺的上下方都裝上一面狹長的鏡子,所有的焊接點就都反映在鏡子上,檢

5、測的時候非常方便,一目了然。9、潤滑油的防灰塵小瓶子、潤滑油的防灰塵小瓶子普通的瓶子裝潤滑油很容易掉進灰塵,而且刷潤滑油的刷子又容易粘上灰塵,工人們在瓶子里裝上一個活篩網(wǎng)狀漏斗,把灰塵過濾掉。同時瓶蓋大小只夠插進刷柄,減少灰塵掉入。上海大眾的現(xiàn)場管理方法上海大眾的現(xiàn)場管理方法1、QRKQRK(質(zhì)量控制環(huán))(質(zhì)量控制環(huán))大眾在保證及改善產(chǎn)品質(zhì)量方面不可缺少的一種手段。QRK就是一個封閉的工作過程,在這一過程中K成員負責(zé)對自己工作的檢驗,了

6、解并能發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷,對缺陷記錄,并盡可能地排除缺陷以及產(chǎn)生缺陷的原因。目前計劃引入計算機系統(tǒng),稱為EQRK,已經(jīng)開始試用。2、物流籃、物流籃在大眾一汽廠總裝車間運用的一種先進物流形式。是按流水線的車型排列順序,打印配料清單并根據(jù)配料清單,在儲物區(qū)將清單上的零件按照用量一一拿出,放置在料車的規(guī)定位置,由配送人員送至流水線即可使用。有效避免了工人長距離取料,提高了裝配效率,保證了定單化、采單式生產(chǎn)。3、休息島、休息島工人們總結(jié)經(jīng)驗、

7、交流信息的地方。每天在午飯后休息、下午下班前聚集的地方。4、模塊化裝配流水線、模塊化裝配流水線將汽車的零件裝配劃分為五大塊:主板塊、駕駛艙模塊、門裝配線、前圍模塊、底盤模塊。其中組裝較為繁雜的駕駛艙板塊、前圍模塊、底盤模塊被形象地比喻成車子的大腦、臉和腳。工人把零件組裝成大板塊后,由機器填裝進車身,極大地降低了勞動強度,提高了勞動生產(chǎn)率。5、合理化建議平臺、合理化建議平臺全員參與管理的一種形式。運用計算機建立一個系統(tǒng)平臺,每個員工都可以

8、隨時登錄,提出自己的意見、建議。在計算機屏幕上可以看到信息的流傳和處理結(jié)果以及獲得的相應(yīng)獎勵。透明和反饋及時是合理化建議平臺有效開展的保障,極大的調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性和主人公的意識。6、POKAPOKA—YOKEYOKE源于日本,即認為人總是要犯錯誤,把人簡單化的管理理念。在大眾生產(chǎn)車間的一些工位和技術(shù)設(shè)置上有這方面思想的體現(xiàn)。比如,在電源接口多的地方,每個插頭和接口都有細微的差別,這樣就避免了工人出現(xiàn)差錯。7、貼紙劃割機、貼紙劃割機

9、為防止裝配劃傷車身發(fā)明的,用于裁剪貼紙的工具刀。使用簡便又準確,同時還又避免了浪費紙張。8、檢修反光鏡、檢修反光鏡以往在檢測車底、車頂焊接點時,非常費勁,工人分別在檢測臺的上下方都裝上一面狹長的鏡子,所有的焊接點就都反映在鏡子上,檢測的時候非常方便,一目了然。9、潤滑油的防灰塵小瓶子、潤滑油的防灰塵小瓶子普通的瓶子裝潤滑油很容易掉進灰塵,而且刷潤滑油的刷子又容易粘上灰塵,工人們在瓶子里裝上一個活篩網(wǎng)狀漏斗,把灰塵過濾掉。同時瓶蓋大小只夠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論