1、12011年業(yè)績增長獎勵方案年業(yè)績增長獎勵方案為了激勵公司管理人員工作積極性，齊心協力提升公司銷售業(yè)績，現公司制定2011年季度業(yè)績增長獎勵方案。本方案根據銷售額、毛利額實際達成的增長率與預定（計劃）增長率的差額幅度進行獎勵，具體方案如下：一、業(yè)績核算周期：分四期核算，每季核算一次。第一期從2011年3月1日至2011年5月31日；第二期從2011年6月1日至2011年8月31日；第三期從2011年9月1日至2011年11月30日；第四

2、期從2011年12月1日至2012年2月28日。二、業(yè)績增長獎金計發(fā)相關要求：1、第一期獎金的計算時間為6月下旬，在7月下旬發(fā)放完畢；第二期計算時間為9月下旬，在10月下旬發(fā)放完畢；第三期計算時間為12月下旬，在11年1月下旬發(fā)放完畢；第四期計發(fā)時間為2012年3月下旬，在4月下旬前發(fā)放完畢。2、在獎金發(fā)放前離職的均不享有，提出辭職但在發(fā)放時還在公司上班的可享有。3、試用期按相應崗位季度獎金標準的50％計發(fā)，代理崗位人員按原崗位標準執(zhí)行

3、。4、以獎金核算周期內計發(fā)工資的考勤天數為計算標準，除補休外的請休假（含事假、工傷假、喪假、婚假、產假等）均扣除相應天數，單月累計或連續(xù)請休假（補休除外）達到或超過15天扣除當月全部天數；若一季度內跨月連續(xù)請休假（補休除外）達到或超過15天扣除請休假起始月份全部天數。5、計發(fā)流程復銷售額、毛利額實際增長率與預定增長率差額按考勤天數計算傳遞審批發(fā)放傳遞確認發(fā)放傳遞并通知發(fā)放三、業(yè)績核算范圍：本期以銷售額、毛利額的超預定增長率幅度計算獎金，

4、其中銷售額獎金占40％，毛利額獎金占60％。銷售額超預定增長率的計算方式是以（本年同期銷售額－上年同期銷售額）上年同期銷售額－預定銷售增長率；毛利額超預定增長率的計算方式是以（本年同期毛利額－上年同期毛利額）上年同期毛利額－本期預定毛利額增長率。如本年專柜合作方式（扣點、租金）有調整的，以上年范圍為計算標準，可用租金充當扣點毛利或以扣點毛利充當租金?？偛咳耸陆浝砜偛繒嬁偨浝矸值耆耸陆浝矸值陼嫹值瓿黾{財務總監(jiān)2四參與獎勵人員及標準：公

5、司內部經理級及以上人員參與本次獎勵活動。分店生鮮、食品、百貨經理以各自部門為的業(yè)績增長情況計算其獎金，分店店長、分店其它部門經理以全店業(yè)績增長情況計算其獎金；采購經理以各自組別業(yè)績增長情況計算其獎金；總部其他經理級及以上人員以全公司業(yè)績增長情況計算其獎金。季度獎勵標準層級第一級第一級第二級第二級第三級第三級第四級第四級超預定增長率＞20％20%≥超預定增長率＞5％5％≥超預定增長率＞0％0≥超預定增長率＞10％增長率差額銷售額毛利額銷售

6、額毛利額銷售額毛利額銷售額毛利額750060004500A總經理、營、采負責人300045002400360018002700450036002700B店長180027001440216010801620300024001800C總助、財務、人事、監(jiān)察總監(jiān)120018009601440720108015001200900600D一線經理60090048072036054024036012001000800600F二線經理48072040