1、發(fā)展計劃部投資管理崗位KPI表被考核人部門崗位直接領導考核期年度編號關鍵業(yè)績指標KPIKPI指標考評標準說明考核人1、投資項目立項對投資項目前期調(diào)研論證并編制項目可行性報告部長2、負責對外投資的日常管理1、了解并掌握投資公司的資本使用情況，定期向領導匯報；2、定期對投資公司的財務指標進行分析、對比、匯總，及時匯報給領導，為領導決策提供依據(jù)；3、及時向發(fā)展計劃部領導及相關領導匯報投資單位所發(fā)生的重大跡象：B、政治、法律環(huán)境的變化，C、財務

2、狀況嚴重惡化，D、市場布局發(fā)生嚴重變化，E、被投資單位出現(xiàn)重大訴訟4、發(fā)生失誤一次扣5分。部長3、填報有關報表1、完成集團公司資產(chǎn)運營部的有關報表等；2、失誤一次扣3分部長4、負責對外投資的財務結算1、在公司計劃期間，及時辦理各項投資款項（包括股權投資和債權投資的本金）；2、及時督辦公司所取得的投資收益；3、做到及時、準確完成，確保公司利益不受損失，如發(fā)生延誤現(xiàn)象扣2分。部長評價結果：優(yōu)秀A級（）良好B級（）一般C級（）需改進D級（）不