1、生產部獎罰制度：1目的為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，特制訂本制度并同時成立獎勵基金，獎勵基金由公司財務和員工罰沒款組成。2范圍適用于生產部所屬各班組、部門和個人。3職責3.1生產部經理負責該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵或處罰。3.2經理助理和車間主任對生產部員工的獎勵或處罰有建議職責。4制度4.1獎勵4.1.1員工保質、保量按期完成生產任務者不獎不罰；4.1.2生產任務保

2、質、保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，每人每天獎勵1020元。4.1.3由于加班、加點而提前保質、保量完成任務，如加班費已計算，4.1.2條不再執(zhí)行。4.1.4設備發(fā)生故障，須請外部專業(yè)人員修理。若公司員工主動修理，經設備管理人員鑒定合格，操作者使用認可，可按市場修理費用的3050%給修理者獎勵。4.1.5根據測試數據，產品的質量狀態(tài)、性能指標和穩(wěn)定非常優(yōu)秀，檢驗、測試人員可向生產部總監(jiān)或經理建議，對主要加工者給予20元的獎勵。4.1

3、.6生產部每季度對納入質量檢驗的項目，統計“一次交驗合格率”，對季度一4.2.8在施工過程中，影響他人正常工作者，一次罰款10元；4.2.9違反車間或公司管理規(guī)定的相關制度者，一次罰款10元。4.2.10批量生產時，第一件加工完未經檢驗而進行批量生產，一次罰款50元；產生批量報廢，一次性罰款100—300元，并根據損失情況進行賠償。4.2.11后序用了上序未經檢驗的不合格品，一次罰款10元；4.2.12使用檢驗員誤檢合格的不合格品，一次

4、罰款10元，損失部分由檢驗員承擔。4.2.13產品經檢驗人員檢驗并開具合格證并辦理入庫后發(fā)現的不合格品，由檢驗人員承擔全部責任，加工者在部門點名批評。4.2.14未按圖紙加工或未達到圖紙要求者，一次罰款20元。4.2.15對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司辦公室處理。4.2.16未經公司同意對外加工或將材料、半成品帶出（協助帶出）公司者，上報公司辦公室處理；4.2.17部門員工違反制度當月罰款累計（不含4.2.2罰款）超過200元