1、2013030414:40淺談房地產(chǎn)企業(yè)財務管理實務操作來源：秦愛英我要糾錯|打印|大|中|小在房地產(chǎn)企業(yè)中，房地產(chǎn)賬務處理的科目設置有些差別，但遵循的會計準則是相同的。本文就房地產(chǎn)會計具體操作方法和操作技巧粗淺談一下自己的看法。一、合同和結算報告的管理現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內容之一，能否實施有效管理，把好合同關，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。因此，應注意以下幾個方面：（

2、一）按照合同內容進行分類編號，如工程合同的前期拆遷合同、建筑安裝合同、基礎設施建設合同以及銷售代理合同等等要逐級分類、常使用以及成本費用的歸集和核算管理。編號，同類合同要歸集在一起，以便于日（二）合同中的合作單位名稱、合同名稱、合同主要內容、合同的簽訂時間記錄準確、完整。（三）合同的總金額或按照結算報告據(jù)實結算要標注明確。（四）工程方面的合同需對質保金比例及質保期進行明確。房地產(chǎn)公司的合同結算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內容，把好合同的結算關

3、至關重要，這既是對合同簽訂的審查，也是對合同履行的監(jiān)督。財務部門要將結算報告與合同對應進行管理，在原合同內容的基礎上，增加結算報告編號、結算報告時間、結算金額以及工程結算的質保金金額及質保期等內容，形成一個完整的合同執(zhí)行情況表。對于涉及合同內容較多的，也可以將合同結算情況表與原合同情況表分別建立性，方便核查使用。EXCEL工作表，但必須要保持編號的一致二、銷售發(fā)票收據(jù)的管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)周期長，銷售收入少則幾千萬、幾億，多則幾十億

4、、上百億，而一套開發(fā)產(chǎn)品的收款次數(shù)少則兩次、三次，多則四次、五次，甚至還有一套產(chǎn)品購買后又退回多次銷售的現(xiàn)象，那么其收款及退款的次數(shù)就更多了。銷售收入數(shù)量之大、收款次數(shù)之多憑證的明細臺賬，臺賬需要按照產(chǎn)品類別分別建立，收入金額，最大限度實現(xiàn)對收入情況的各種管理需要。以便于按照各種核對查找需求分類匯總除此之外，其他損益類科目可根據(jù)企業(yè)自身管理需要按月度或其他分類方式建立臺賬，滿足對所得稅及土地增值稅匯算清繳的最終清算需要。實現(xiàn)對開發(fā)項目的

5、合理、有效管理，以及以上從合同和結算報告的管理、銷售發(fā)票收據(jù)的管理、財務輔助臺賬的管理三方面對房地產(chǎn)公司財務管理的具體操作方法和技巧進行了簡明扼要的論述，步完善提高。房地產(chǎn)公司財務管理制度涉及內容較少，有待進一作者：佚名資料來源：網(wǎng)絡點擊數(shù)：64366有獎投稿房地產(chǎn)公司財務管理制度文章來源蓮山課件www.5YKj.CoM6房地產(chǎn)公司財務管理制度財務管理暫行規(guī)定第一章11總則為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經(jīng)濟核算，根