施工企業(yè)財務管理工作論文_第1頁
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1、淺談施工企業(yè)財務管理工作中圖分類號:f275文獻標識:a文章編號:10094202(2012)0108402摘要文中對當前施工企業(yè)財務管理存在的主要問題進行了簡單分析,并提出了解決問題的幾點想法。關鍵詞施工企業(yè)財務管理主要問題幾點想法目前我國市場經濟不斷完善,建筑市場也隨之不斷規(guī)范和市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場中站穩(wěn)腳跟,在市場經濟的大環(huán)境下生存、發(fā)展、壯大,就必須重視企業(yè)的財務管理,使其貫穿于企業(yè)經營的整個過程。一

2、、當前施工企業(yè)財務管理的主要問題1財務管理重要性認識不足,缺乏統(tǒng)籌預算控制體系當前,我國施工企業(yè)發(fā)展迅速,但不少施工企業(yè)的財務管理水平偏低,資金、成本管理粗放現(xiàn)象依然存在。很多施工企業(yè)重視工程的承攬量,重視工程任務的完成進度和質量的提高,片面重視施工生產,忽視財務管理的重要性。更有甚者,把財務部門當作了現(xiàn)金的保險庫,單純的行使“大出納”的職能,認為工程效益僅僅來源與“干”,意識不到財務管理的“統(tǒng)籌”和“節(jié)流”作用即預算籌劃和過程控制?,F(xiàn)

3、在施工企業(yè)大多建立有年度財務預算體系,編制年度預算??墒穷A算辦法大部分參照經費撥付單位,難以適應企業(yè)實際,更談不上良好的執(zhí)行效果,預算僅為生產經營計劃的參照,甚至成了擺設。淺談施工企業(yè)財務管理工作中圖分類號:f275文獻標識:a文章編號:10094202(2012)0108402摘要文中對當前施工企業(yè)財務管理存在的主要問題進行了簡單分析,并提出了解決問題的幾點想法。關鍵詞施工企業(yè)財務管理主要問題幾點想法目前我國市場經濟不斷完善,建筑市場

4、也隨之不斷規(guī)范和市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場中站穩(wěn)腳跟,在市場經濟的大環(huán)境下生存、發(fā)展、壯大,就必須重視企業(yè)的財務管理,使其貫穿于企業(yè)經營的整個過程。一、當前施工企業(yè)財務管理的主要問題1財務管理重要性認識不足,缺乏統(tǒng)籌預算控制體系當前,我國施工企業(yè)發(fā)展迅速,但不少施工企業(yè)的財務管理水平偏低,資金、成本管理粗放現(xiàn)象依然存在。很多施工企業(yè)重視工程的承攬量,重視工程任務的完成進度和質量的提高,片面重視施工生產,忽視財務管理

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