![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/5/21/655bd719-f227-4cae-ab23-8a86a5c1e3a2/655bd719-f227-4cae-ab23-8a86a5c1e3a2pic.jpg)
![淺談辦公室主任管理工作_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/5/21/655bd719-f227-4cae-ab23-8a86a5c1e3a2/655bd719-f227-4cae-ab23-8a86a5c1e3a21.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、淺談辦公室主任管理工作辦公室管理工作首先要意識到重要性。一個單位高層的意見是否能得到有力的貫徹實施,后勤保障是否足夠,職員的文化生活工作是否開展得有聲有色,都取決于辦公室工作的好壞,因此辦公室管理崗位的責任尤為重大。辦公室主任工作根據(jù)崗位職責職能可以分為四大方面:、、信息雙向傳遞職能。辦公室主任的信息溝通職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過程中,在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮信息
2、傳遞作用。第二,在決策實施過程中,在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮信息傳遞作用。第三,在決策實施過程結束后,在幫助領導正確總結經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。如熟悉黨和單位制定的方針政策,當好公司參謀和助手;組織收集各部門工作任務,為單位主要活動情況決策意見和建議;單位發(fā)展規(guī)劃、年、季度及每月計劃編制。、、承辦具體事務職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的
3、事項,如工作調研、信息反饋、工作總結等,需要認真對待,按期完成。二是來自領導的。對于領導班子的決策,辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實。在工作中負有領導、組織、指揮和管理的責任,是第一責任人。三是來自單定審核物品采購工作,物品進、出、存庫的統(tǒng)計核算工作;單位檔案管理工作。、、縱向橫向協(xié)調職能。辦公室主任履行協(xié)調職能,主要是抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調。所謂縱向協(xié)調,即指致力于上下級之間關系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一
4、致的協(xié)調工作。所謂橫向協(xié)調,即指致力于任務分派、任務督辦及融洽和諧各科室的協(xié)調工作。如協(xié)調、密切各部門間工作關系,公司會議籌備、組織工作會議;單位公共關系。結合到我中心具體實際,四個職能不光是停留在口頭上、理論中,更要實踐到工作中去。具體如下:當好參謀,既要能謀,又要善謀,努力做到參得準、謀得深、參到關鍵處,謀到點子上。同時,又要擺正地位,做到參謀到位而不越位。辦公室擔負著承上啟下,協(xié)調各方面的重要職責,作為辦公室主任既要協(xié)調高低,又要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論