1、隨著企業(yè)競爭的日益激烈，各個企業(yè)都將績效考核作為人力資源管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)來講至關重要。目前，雖然大型企業(yè)都已經(jīng)建立了比較完整的績效管理系統(tǒng)，但是績效考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、計算都采用人工和紙張的形式，工作量大，查詢和統(tǒng)計不方便。為了適應企業(yè)信息化，本文通過研究KPI績效考核體系，設計出一套以企業(yè)架構平臺為核心的KPI績效考核子系統(tǒng)。
　　 本文依托某公司企業(yè)架構系統(tǒng)，從項目需求出發(fā)，結合企業(yè)現(xiàn)狀，提出獨特的業(yè)務流程驅(qū)動的KPI績

2、效考核子系統(tǒng)的設計方式。子系統(tǒng)通過權限配置關聯(lián)考核內(nèi)容，整合企業(yè)信息化中的考核數(shù)據(jù)。同時針對業(yè)務流程數(shù)據(jù)以及KPI考核結果進行綜合分析，提供統(tǒng)計報表。使得考核更加高效、準確以及自動化。借助軟件工程與UML建模語言對整個子系統(tǒng)劃分模塊。采用J2EE平臺，按照B/S架構，以JAVA語言結合PostgreSql數(shù)據(jù)庫和Tomcat服務器，成功實現(xiàn)了企業(yè)架構平臺下的KPI績效考核子系統(tǒng)。該子系統(tǒng)的應用可以有效實現(xiàn)人力資源績效考核的信息化，提高企