1、XXX茶業(yè)有限公司茶園管理工作茶業(yè)有限公司茶園管理工作公司成立了茶園管理中心，其職能是保障茶葉產(chǎn)業(yè)健康，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高茶葉原料質(zhì)量，促進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司茶園管理中心采取以點(diǎn)帶面的方式，以各村社為單位召開茶園管理培訓(xùn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，轉(zhuǎn)變茶農(nóng)的傳統(tǒng)管理觀念，提高其茶園管理意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展、產(chǎn)品的質(zhì)量、茶園的統(tǒng)一管理與茶農(nóng)自身的利益息息相關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)了目前公司協(xié)會(huì)基地農(nóng)戶的管理模式，由最初幾十戶發(fā)展到現(xiàn)在5000多戶，面積17

2、000多畝。該管理模式是以一個(gè)村社為單位與公司簽訂茶園管理協(xié)議和原料收購(gòu)協(xié)議，實(shí)行連帶責(zé)任制，要求各訂單農(nóng)戶按公司要求統(tǒng)一管理，實(shí)施統(tǒng)一用肥，在茶樹病蟲發(fā)生期實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治（原則是以防為主，以制為輔，防治結(jié)合），并且各茶農(nóng)選用的農(nóng)藥必須在茶園管理中心領(lǐng)取，管理中心所備置的肥、藥均經(jīng)相關(guān)部門檢測(cè)和認(rèn)可的有機(jī)茶葉專用肥、藥，違者茶園管理中心將取消整個(gè)村社的收購(gòu)協(xié)議，并按協(xié)議條款進(jìn)行處罰。通過(guò)茶園管理體系的運(yùn)作，明顯提高了茶農(nóng)的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)防統(tǒng)

3、治方面：在日本制定《肯定列表制度》后，對(duì)我國(guó)茶葉出口企業(yè)提出了嚴(yán)峻要求，公司建立了以茶園管理中心——片區(qū)負(fù)責(zé)人——茶園管理小組——茶園管理監(jiān)管小組為體系管理層，采取層層負(fù)責(zé)制，在公司茶園集中成片的區(qū)域建立無(wú)公害茶葉基地和有機(jī)茶葉示范基地，取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)效益。一統(tǒng)防形式1、由茶園管理中心制定茶園病蟲防治方案，由片區(qū)負(fù)責(zé)人，茶園管理小組負(fù)責(zé)茶園病蟲監(jiān)測(cè)和進(jìn)行防治技術(shù)指導(dǎo)，各組防治人員具體實(shí)施。2、搞好培訓(xùn)。每年年初及茶園病蟲發(fā)生

4、時(shí)期，召開茶園管理工作會(huì)議和茶農(nóng)會(huì)議，并將統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)以書面材料形式發(fā)給茶農(nóng)。3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)技術(shù)上做到“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一病蟲測(cè)報(bào)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防治技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)藥品種（以生物農(nóng)藥為主）、公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工。4、防治方法（1）、農(nóng)業(yè)防治。結(jié)合茶園管理，針對(duì)三大害蟲，加強(qiáng)中耕除草、施肥滅茶尺蠖蛹，人工摘除黑毒蛾、茶毛蟲越冬卵塊，摘除分散前有幼蟲的葉片，采取分批勤采茶控制小綠葉蟬。（2）、物理防治。公司為訂單茶農(nóng)提供黃板65000個(gè)，滅蟲

5、燈500盞，投入153余元。（3）、藥劑防治。針對(duì)三種主要害蟲，一是選用高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。生物農(nóng)藥品種主要有：印楝素乳油、桉油精。二是嚴(yán)格控制施藥濃度和次數(shù)。三是嚴(yán)格控制藥后安全間隔期。五、工作成效1、三大害蟲基本控制。實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治工程以來(lái)，茶園三大害蟲只有零星發(fā)生，未出現(xiàn)大面積發(fā)生為害現(xiàn)象。2、產(chǎn)量質(zhì)量明顯提高。實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治工程以來(lái)，茶園產(chǎn)量每年都有所提高。茶葉經(jīng)送中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究所檢測(cè)，全部符合日本歐盟標(biāo)準(zhǔn)，每年公司生