![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/5/21/6f4639c0-e590-46a6-bfd9-a23e37cb13f6/6f4639c0-e590-46a6-bfd9-a23e37cb13f6pic.jpg)
![解析人力資源配置的主動(dòng)性_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/5/21/6f4639c0-e590-46a6-bfd9-a23e37cb13f6/6f4639c0-e590-46a6-bfd9-a23e37cb13f61.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、解析人力資源配置的主動(dòng)性解析人力資源配置的主動(dòng)性主動(dòng)性是員工和組織的基本素質(zhì)特性之一,我們經(jīng)常聽(tīng)到主動(dòng)工作,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)學(xué)習(xí),殊不知,在人力資源配置方面,也提倡主動(dòng)性——這種主動(dòng)配置,有兩個(gè)方面的含義,一個(gè)方面是指員工主動(dòng)提出自己的調(diào)崗意愿,另一方面是指各個(gè)部門的經(jīng)理主動(dòng)提出用人意愿,下面就展開(kāi)說(shuō)明一下。員工的主動(dòng)提出調(diào)崗員工主動(dòng)提出要求調(diào)崗,可能是基于以下幾個(gè)方面:工作沒(méi)有新鮮感、希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)并接受新的挑戰(zhàn)、不勝任或者不適應(yīng)
2、現(xiàn)有崗位等等。經(jīng)過(guò)研究表明,員工在同一個(gè)崗位工作多年后,會(huì)產(chǎn)生職業(yè)疲勞,這時(shí)如果有上進(jìn)心的員工,就會(huì)提出調(diào)崗的請(qǐng)求,這是員工自己職業(yè)規(guī)劃的具體體現(xiàn),也是員工挑戰(zhàn)自我、塑造自我的一個(gè)契機(jī)??茖W(xué)合理的崗位輪換,是企業(yè)培養(yǎng)“全才”以及部門經(jīng)理的主要途徑,但是這里要特別提出的一點(diǎn)是,崗位輪換必須是“科學(xué)合理”的。我們公司每年都會(huì)有競(jìng)崗,但是有些崗位并不會(huì)進(jìn)行太大的調(diào)整,這里面主要存在三方面的原因,一是沒(méi)有接班人,二是個(gè)人能力尚達(dá)不到新崗位的要求
3、,三是申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的崗位目前不需要進(jìn)行重新配置,這三個(gè)方面的原因,就是崗位配置的三個(gè)要素。剛才我們也講到,企業(yè)進(jìn)行崗位輪換,要講求科學(xué)合理,因此只要出現(xiàn)上面三項(xiàng)要素中的任何一項(xiàng),都可能會(huì)造成競(jìng)崗(調(diào)崗)失敗。在每次競(jìng)崗之后,我們都會(huì)聽(tīng)到這樣一些抱怨:“競(jìng)崗就是一群人升,這時(shí),員工就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析——是什么導(dǎo)致自己競(jìng)崗失?。菏且?yàn)闆](méi)有接班人?還是能力不足?還是時(shí)機(jī)不到?分析原因后,就要不斷地改善,一年不行就申請(qǐng)兩年,兩年不行就申請(qǐng)三年,千萬(wàn)不能
4、因?yàn)橐淮胃?jìng)崗失敗就喪失信心,就認(rèn)為“做的越好就越難調(diào)動(dòng)”。機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人的,只要時(shí)刻準(zhǔn)備著,機(jī)會(huì)總是會(huì)有到來(lái)的一天的!了解公司戰(zhàn)略,分析競(jìng)崗資料,到新的部門和新的崗位去。公司每年都會(huì)組建新的部門,也會(huì)設(shè)立新的崗位,這些部門或者崗位,對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的,萬(wàn)事開(kāi)頭難,所以很多人會(huì)持有觀望態(tài)度。這時(shí)公司就需要那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藖?lái)競(jìng)爭(zhēng)這些崗位,如果此時(shí)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位,那么成功率就會(huì)大很多的。學(xué)會(huì)表現(xiàn)自己。金子,只有發(fā)光時(shí)才會(huì)被人發(fā)
5、現(xiàn),不發(fā)光,永遠(yuǎn)只能掩藏于泥沙之中,競(jìng)崗也是如此——平常表現(xiàn)出自己的亮點(diǎn),讓公司的管理層發(fā)現(xiàn)自己,那么在競(jìng)崗的時(shí)候就會(huì)增加一份成功的籌碼。當(dāng)然,這種表現(xiàn)不是指溜須拍馬,而是一種業(yè)績(jī)、心態(tài)、學(xué)識(shí)上的表現(xiàn),比如開(kāi)會(huì)時(shí)坐在第一排并且積極出謀劃策,比如培訓(xùn)時(shí)積極發(fā)言提問(wèn),比如多提一些合理化建議等等。如果性格上不是善于表現(xiàn)的員工,也可以通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)表現(xiàn)自己,比如把自己的本職工作做到優(yōu)秀或者在做好自己本職工作的同時(shí)再幫助其他同事做一些工作等等。只有表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論