![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/5/21/cdc63a55-0101-4c65-a02a-590fdd20c976/cdc63a55-0101-4c65-a02a-590fdd20c976pic.jpg)
![計(jì)劃財(cái)務(wù)部訪談提綱 (1)_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/5/21/cdc63a55-0101-4c65-a02a-590fdd20c976/cdc63a55-0101-4c65-a02a-590fdd20c9761.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部訪談提綱概況1、個(gè)人簡(jiǎn)介,包括在公司的工作年限、工作過(guò)的崗位、獎(jiǎng)懲情況等;2、東環(huán)置業(yè)歷年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況如何?3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職責(zé)是什么?有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度?財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部制訂預(yù)算的依據(jù)和方法有哪些?預(yù)算的制訂和審批流程是什么?5、以往預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況如何?出現(xiàn)偏差的概率大嗎?通常的原因是什么?如何控制偏差?6、預(yù)算計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常調(diào)整嗎?如需調(diào)整,有沒(méi)有上報(bào)及審批程序?調(diào)整的方法及程序是
2、什么7、每財(cái)年結(jié)束后,是否進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果分析?是否根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整?資產(chǎn)管理8、資產(chǎn)管理的模式和方法是什么?9、東環(huán)置業(yè)的融資渠道有哪些?資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)情況?10、是否有較完備的對(duì)外投資制度、資金管理制度、審計(jì)制度?成本費(fèi)用管理11、東環(huán)置業(yè)的主要成本構(gòu)成是什么?對(duì)此計(jì)劃財(cái)務(wù)部有哪些措施?(是否全程監(jiān)控,有沒(méi)有目標(biāo)成本,怎樣解決成本與質(zhì)量的矛盾?)12、采購(gòu)成本如何控制?(是否跟蹤原料價(jià)格波動(dòng),對(duì)采購(gòu)人員如何實(shí)施激勵(lì)
3、和監(jiān)控?)13、費(fèi)用管理的制度是什么?執(zhí)行情況如何?14、除了一般企業(yè)常見(jiàn)的費(fèi)用以外,房地產(chǎn)公司有一些特殊的費(fèi)用支出,計(jì)財(cái)部如何界定和管理這些費(fèi)用,效果如何?有沒(méi)有亟待改進(jìn)之處?15、房地產(chǎn)項(xiàng)目的費(fèi)用如何管理?有沒(méi)有形成管理體系,并有相應(yīng)的制度與之配套?計(jì)劃財(cái)務(wù)部訪談提綱概況1、個(gè)人簡(jiǎn)介,包括在公司的工作年限、工作過(guò)的崗位、獎(jiǎng)懲情況等;2、東環(huán)置業(yè)歷年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況如何?3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職責(zé)是什么?有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度?財(cái)務(wù)
4、計(jì)劃、控制、分析4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部制訂預(yù)算的依據(jù)和方法有哪些?預(yù)算的制訂和審批流程是什么?5、以往預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況如何?出現(xiàn)偏差的概率大嗎?通常的原因是什么?如何控制偏差?6、預(yù)算計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常調(diào)整嗎?如需調(diào)整,有沒(méi)有上報(bào)及審批程序?調(diào)整的方法及程序是什么7、每財(cái)年結(jié)束后,是否進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果分析?是否根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整?資產(chǎn)管理8、資產(chǎn)管理的模式和方法是什么?9、東環(huán)置業(yè)的融資渠道有哪些?資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)情況?10、是
5、否有較完備的對(duì)外投資制度、資金管理制度、審計(jì)制度?成本費(fèi)用管理11、東環(huán)置業(yè)的主要成本構(gòu)成是什么?對(duì)此計(jì)劃財(cái)務(wù)部有哪些措施?(是否全程監(jiān)控,有沒(méi)有目標(biāo)成本,怎樣解決成本與質(zhì)量的矛盾?)12、采購(gòu)成本如何控制?(是否跟蹤原料價(jià)格波動(dòng),對(duì)采購(gòu)人員如何實(shí)施激勵(lì)和監(jiān)控?)13、費(fèi)用管理的制度是什么?執(zhí)行情況如何?14、除了一般企業(yè)常見(jiàn)的費(fèi)用以外,房地產(chǎn)公司有一些特殊的費(fèi)用支出,計(jì)財(cái)部如何界定和管理這些費(fèi)用,效果如何?有沒(méi)有亟待改進(jìn)之處?15、房
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計(jì)劃財(cái)務(wù)部訪談提綱
- 管理咨詢項(xiàng)目-計(jì)劃財(cái)務(wù)部訪談提綱
- 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)訪談紀(jì)要
- 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 (1)
- 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理
- 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
- 財(cái)務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃
- 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)
- 財(cái)務(wù)訪談提綱.doc
- 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 (1)
- 公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)
- 財(cái)務(wù)部籌資計(jì)劃流程
- 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé)
- 財(cái)務(wù)部職責(zé) (1)
- 計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
- 公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)
- 酒店計(jì)劃財(cái)務(wù)部管理規(guī)范
- 電器財(cái)務(wù)部kpi (1)
- 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) (1)
- 1、財(cái)務(wù)部部門職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論