1、1第一節(jié)我國(guó)現(xiàn)行設(shè)備管理體制一“設(shè)備管理?xiàng)l例”1設(shè)備管理?xiàng)l例的特點(diǎn)中外結(jié)合變革、進(jìn)步2我國(guó)設(shè)備管理制度（基本方針、原則、主要任務(wù)）l三條基本方針設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針l五個(gè)結(jié)合設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合修理、改造與更新相結(jié)合專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合l主要任務(wù)保持設(shè)備完好提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)充分發(fā)揮設(shè)備效能取得良好投資

2、效益二貫徹“95全國(guó)設(shè)備管理綱要”1轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念2政企分開(kāi)，改變?cè)O(shè)備宏觀管理模式實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：政府直接管理間接管理；僅對(duì)工交管理全社會(huì)管理。3從建立現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)重新認(rèn)識(shí)設(shè)備管理3崗前培訓(xùn)持證上崗定人定機(jī)定責(zé)2建章健制使用守則操作規(guī)程維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程崗位責(zé)任3檢查監(jiān)督班組長(zhǎng)設(shè)備員第三節(jié)設(shè)備維護(hù)管理一設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制1日常維護(hù)保養(yǎng)（日保）保養(yǎng)人：操作工人要點(diǎn)：班前檢查加油潤(rùn)滑隨手清潔處理異常班后維護(hù)真實(shí)記錄堅(jiān)持不懈周末養(yǎng)護(hù)