1、財務(wù)部使命及職能分解財務(wù)部使命:建立規(guī)范、有效的現(xiàn)代財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)資源和財務(wù)狀況的最優(yōu)化。一級職能二級職能資產(chǎn)核算會計核算負債和權(quán)益核算財務(wù)報表建立并完善公司預(yù)算管理體系。編制財務(wù)預(yù)算計劃，并監(jiān)控各部門財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整狀況。預(yù)算管理進行財務(wù)決算，及時編制決算報告。對公司預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。財務(wù)費用的分析與控制。成本管理財務(wù)管理成立工作小組負責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)實踐和成本降低項目內(nèi)部審計的范圍及原則內(nèi)部審計政策執(zhí)行審計、財務(wù)審計、經(jīng)濟

2、效益評估及改進建議為公司的重大決策提供財務(wù)分析信息。三級職能現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的核算。負債、各項費用、成本、收入、權(quán)益的核算。編制各項會計報表，并按規(guī)定報送內(nèi)外相關(guān)部門。標(biāo)準(zhǔn)成本體系和作業(yè)成本管理財務(wù)部使命及職能分解財務(wù)部使命:建立規(guī)范、有效的現(xiàn)代財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)資源和財務(wù)狀況的最優(yōu)化。建立并完善公司預(yù)算管理體系。編制財務(wù)預(yù)算計劃，并監(jiān)控各部門財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整狀況。進行財務(wù)決算，及時編制決算報告。對公司預(yù)算執(zhí)行情