1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)作為一名資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，在翻滾這么多年都積累對(duì)付不同環(huán)境不同場(chǎng)面的經(jīng)驗(yàn)了。然而自身的工作崗位的職責(zé)是什么呢？以下是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)崗位職資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考。1、主要職能1)通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營(yíng)權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括但不限于：商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等；3)牽頭進(jìn)行國(guó)奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、國(guó)奧匯

2、等國(guó)奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作；4)建立健全集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)管理體系，協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門(mén)、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司及配合單位之間的關(guān)系；5)建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核體系，編制年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)等公司進(jìn)行年度評(píng)估、考核；6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系，協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行招商工作。7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，租賃合同規(guī)范，參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理，參與建成商業(yè)的重大

3、改造評(píng)估；負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷(xiāo)售評(píng)估、回購(gòu)監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價(jià)分析和實(shí)施監(jiān)控。9)開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造合約、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計(jì)質(zhì)量回頭看工作，