1、浙江XXXX有限公司財務管理規(guī)劃銷售收入全面預算資金管理成本管理201620172018263800284900307700（智能）進一步完善財務預算的管理加強研發(fā)投入的預算；完善制度和流程；銷售系統(tǒng)圍繞客戶關系管理檔案及信用評中高端客戶的定位及個性化價；制定客戶的銷售預算；在信息化平臺實現(xiàn)全面預算定制方向完善客戶關系管理圍繞預算，加強生產(chǎn)、采購（中高端客戶及個性化定制系統(tǒng)，提升銷售預算的準確及設備預算的準確率（中高比例＞70%）率；（

2、中高端客戶及個性化端客戶及個性化定制比例＞定制比例＞50%）60%）1、現(xiàn)有融資渠道的分析：1、互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)新模式1、創(chuàng)新金融模式的應用；融資成本、融資特點的分析的金融管理的探索和保證體與定位管理；系的建立；2、上市成功；3、上市融資方案的執(zhí)行；2、籌劃上市的相關事宜2、上市相關事宜的籌備1、常規(guī)品種成本管控的標實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)的自動抓取1、完善成本管理模型；準化管理；和大數(shù)據(jù)分析，動態(tài)成本管2、探索可變成本模型2、個性化定制的成本管控