1、供應(yīng)公司采購(gòu)部采購(gòu)管理的概念及其重要性采購(gòu)管理是企業(yè)為了完成生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃，確?？煽抠|(zhì)量的前提下，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)廠商，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，適時(shí)購(gòu)入必需數(shù)量的物品或服務(wù)的一切管理活動(dòng)。采購(gòu)管理的重要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.保障供應(yīng)，保障企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)很顯然，物資供應(yīng)是物資生產(chǎn)的前提條件，生產(chǎn)所需要的原材料、設(shè)備和工具都要由物資采購(gòu)來(lái)提供，沒(méi)有采購(gòu)就沒(méi)有生產(chǎn)條件，沒(méi)有物資供應(yīng)就不可能進(jìn)行生產(chǎn)。2.采購(gòu)供應(yīng)的物資質(zhì)量好壞直接決定了

2、本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量高低能不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，取決于物資采購(gòu)所提供的原材料以及設(shè)備工具的質(zhì)量好壞。3.采購(gòu)成本構(gòu)成了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的主體部分采購(gòu)的成本包括采購(gòu)費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、流動(dòng)資金占用費(fèi)用以及管理費(fèi)用等。采購(gòu)的成本太高，將會(huì)大大降低物資生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至造成虧損，致使企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)陷入困境。4.采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)只有通過(guò)物資采購(gòu)部門(mén)人員與供應(yīng)商的接觸和業(yè)務(wù)交流，才能把