1、第1頁共5頁阜陽駿馳汽車銷售服務(wù)有限公司銷售部薪酬管理辦法阜陽駿馳汽車銷售服務(wù)有限公司銷售部薪酬管理辦法為了加強(qiáng)銷售部人員管理和業(yè)績促進(jìn)，使得人員有明確地工作目標(biāo)。經(jīng)公司研究決定對銷售部薪酬作出如下調(diào)整：第一條第一條銷售經(jīng)理薪酬構(gòu)成銷售經(jīng)理薪酬構(gòu)成銷售經(jīng)理的薪酬構(gòu)成為基本工資各項(xiàng)補(bǔ)貼提成?；竟べY加各項(xiàng)補(bǔ)助（見相關(guān)規(guī)定）單車提成：實(shí)際交車50元臺；裝飾精品：銷售顧問實(shí)際提成的50%；保險提成：按總量3%計(jì)算；貸款提成：按總收費(fèi)的5%計(jì)算

2、：第二條第二條銷售顧問薪酬構(gòu)成銷售顧問薪酬構(gòu)成銷售顧問的薪酬構(gòu)成為基本工資補(bǔ)貼工資提成單項(xiàng)獎勵構(gòu)成?；竟べY加各項(xiàng)補(bǔ)助（見相關(guān)規(guī)定）保險提成（不含交強(qiáng)險）：銷售顧問完成率達(dá)到50100%按8%計(jì)算，達(dá)到50%保率的按4%計(jì)算。精品提成：平均單車裝飾毛利3500元以內(nèi)，按毛利5%提成；平均單車裝飾毛利3501元以上，按毛利10%提成；計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以當(dāng)月結(jié)清車款的客戶計(jì)算平均單車精品毛利值。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以當(dāng)月結(jié)清車款的客戶計(jì)算平均單車精品毛利值

3、。遇銷售顧問顧客信息重疊的，以實(shí)際建檔真實(shí)性與及時性，顧客認(rèn)知進(jìn)行提成歸屬判斷依據(jù)。貸款提成：按照每臺所收擔(dān)保費(fèi)10%進(jìn)行計(jì)算。外擴(kuò)客戶如果實(shí)行成交，每臺單獨(dú)給予100.00元的獎勵。第3頁共5頁4、若銷售顧問連續(xù)三個月銷售業(yè)績?yōu)檎箯d最后一名，則將被取消獨(dú)立銷售資格，轉(zhuǎn)為銷售助理，重新學(xué)習(xí)通過考試后方可轉(zhuǎn)為銷售顧問。第四款：各級銷售顧問所能得到的正向激勵和義務(wù)：一、高級銷售顧問：（一）、高級銷售顧問能得到以下幾方面的正向激勵：1、工作時

4、佩戴銷售精英胸牌；2、每月享受300元級別工資。3、具備擔(dān)任銷售助理輔導(dǎo)老師的資格；享受所輔導(dǎo)的單車銷售提成的20%，保險裝飾不計(jì)算。4、在公司宣傳欄及公司網(wǎng)站上公開展示風(fēng)采。5、具備學(xué)習(xí)及管理能力者，有更多晉升管理者的機(jī)會。（二）、高級銷售顧問也有以下的義務(wù)：1、每月分配銷售任務(wù)時，級別銷量是銷售顧問的1.2倍。2、必須盡職完成輔導(dǎo)銷售助理的任務(wù)。二、中級銷售顧問：（一）、中級銷售顧問能得到以下幾方面的正向激勵：1、工作時佩戴中級銷售